【智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·先鋒⑤】徐凱：挺膺擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)精益數(shù)字化先鋒軍

導(dǎo) 語

智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)作為徐工董事長“一號(hào)工程”，是實(shí)現(xiàn)珠峰登頂?shù)幕?strong>楊東升董事長強(qiáng)調(diào)，公司上下要全面、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)的轉(zhuǎn)型方向，同時(shí)也要承擔(dān)好轉(zhuǎn)型工作落地推進(jìn)這項(xiàng)光榮而艱巨的歷史使命與時(shí)代責(zé)任。

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。打好智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)攻堅(jiān)戰(zhàn)需要全體員工上下同欲，深度協(xié)同。因此，公眾號(hào)推出“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·先鋒”欄目，通過分享智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)標(biāo)桿人物故事，讓榜樣的力量匯聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力，助推徐工盡快實(shí)現(xiàn)“建成世界一流企業(yè)，攀登全球產(chǎn)業(yè)珠峰”的目標(biāo)。

他喜歡鉆研，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)助力公司提產(chǎn)、提質(zhì)、增收、增效，主導(dǎo)精益數(shù)字化項(xiàng)目為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，他就是徐工消防數(shù)字化運(yùn)營總監(jiān)——徐凱。

從零起步，迎難而上

構(gòu)建精益數(shù)字化融合驅(qū)動(dòng)管理體系

2023年徐工消防成立了數(shù)字化運(yùn)營部，負(fù)責(zé)精益與數(shù)字化頂層規(guī)劃和轉(zhuǎn)型路徑的實(shí)施落地?！肮拘湃挝覀?，把數(shù)字化運(yùn)營的重要使命交到我們手上，我們必須要鼓足干勁、迎難而上、堅(jiān)決支撐起公司數(shù)字化發(fā)展?！毙靹P對(duì)部門人員說道。

徐凱和團(tuán)隊(duì)挺膺擔(dān)當(dāng)，以“制造過程自動(dòng)化、工廠管理透明化、業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)字化、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)化、經(jīng)營決策智能化”五化能力提升為抓手，提升企業(yè)數(shù)字化水平。

精益規(guī)劃，軟硬融合

建設(shè)均衡敏捷智能化產(chǎn)線

智能化改造不能簡單關(guān)注單個(gè)自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用，更要關(guān)注整體產(chǎn)線的負(fù)荷均衡與產(chǎn)出效率。憑借從事精益生產(chǎn)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，徐凱遵循“工序均衡化、作業(yè)少人化、機(jī)械替代化、制造精簡化、排產(chǎn)精準(zhǔn)化”精益原則，通過工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化產(chǎn)線等智能化裝備和信息化管理軟件的結(jié)合應(yīng)用，建立了“點(diǎn)線面體”的立體化制造體系，整體布局自動(dòng)化場景、智能化產(chǎn)線、生產(chǎn)管控平臺(tái)、供應(yīng)鏈一體化，線平衡率由之前70%提升至90%以上，生產(chǎn)節(jié)拍壓降40%，人均產(chǎn)值提升35%。促進(jìn)生產(chǎn)管理走向精益化。

矩陣打造，數(shù)據(jù)賦能

搭建運(yùn)營駕駛艙

2023年，徐凱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)建設(shè)了營銷“1+4”系統(tǒng)矩陣，以CRM為流程核心，新建市場分析、車輛管理、客戶賦能、綜合管理等平臺(tái)，形成一體四翼協(xié)同作戰(zhàn)的營銷數(shù)字化管控平臺(tái)。并充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)上移管理，建設(shè)營銷數(shù)字化駕駛艙，基于核心業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)分析指標(biāo)，全景展示徐工消防營銷綜合數(shù)據(jù)，讓管理“透明”，指標(biāo)“可視”，決策“智能”。

面向未來，徐凱將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移落實(shí)好智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號(hào)工程”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和各項(xiàng)任務(wù)舉措，以精益數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，跑出智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)加速度。

徐工徐工，助您成功！

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