思考 | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中庸之道

近些年來(lái)隨著中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，利益驅(qū)使人們追求規(guī)模，追求第一、追求多元化，常常聽(tīng)到“既要市場(chǎng)占有率，又要企業(yè)利潤(rùn)率，還要企業(yè)健康發(fā)展”，看似是在追求平衡，實(shí)際上是追求利益的貪婪，偏離中庸之道，結(jié)果越來(lái)越卷，員工做假，因?yàn)椴蛔黾倬蜔o(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，卻沒(méi)人敢質(zhì)疑目標(biāo)的合理性，因?yàn)槟鞘恰耙话咽帧碧岢鰜?lái)的。

當(dāng)市場(chǎng)“火”的時(shí)候，人的心態(tài)就會(huì)“飄”，認(rèn)為自己無(wú)所不能，一心想做大，結(jié)果把企業(yè)做死。內(nèi)卷就是反中庸的結(jié)果，加班成為常態(tài)，讓員工偏離了中正、平和，放棄陪伴家人。反中庸之道，堅(jiān)信人定勝天，為此不惜一切代價(jià)，賠錢(qián)賣(mài)設(shè)備的事就容易理解了，這就能解釋挖掘機(jī)和高空作業(yè)平臺(tái)的一些怪現(xiàn)象。

庫(kù)存管理也是如此，為了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提出的“不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)100%客戶(hù)滿意”的目標(biāo)，不斷增加配件庫(kù)存，這聽(tīng)起來(lái)非常正確，可幾年之后企業(yè)會(huì)留下巨大的呆滯庫(kù)存，造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。缺貨和過(guò)剩是一對(duì)“雙胞胎”，配件存多了，會(huì)產(chǎn)生過(guò)剩，占用更多資金；配件存少了，又會(huì)出現(xiàn)缺貨，無(wú)法滿足客戶(hù)需求。

庫(kù)存持有成本和庫(kù)存缺貨成本就像一把寶劍的兩個(gè)刃，就像配件現(xiàn)貨率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率一樣，反中庸去降低庫(kù)存持有成本，企業(yè)的配件現(xiàn)貨率就可能下降，則不得不承擔(dān)更大的缺貨成本，包括承擔(dān)加急運(yùn)輸、客戶(hù)流失等風(fēng)險(xiǎn)，缺貨還會(huì)影響到客戶(hù)滿意度；片面追求更高的配件現(xiàn)貨率，又可能增加庫(kù)存錯(cuò)配，占用更多資金和空間，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，最終影響到配件現(xiàn)貨率。

在生活和工作中，有很多問(wèn)題的答案就是中庸之道，順勢(shì)而為，既不“過(guò)”，也不要“不及”，按照商業(yè)規(guī)律做事，不要幻想今年把未來(lái)10年的錢(qián)都掙到，也別指望20年走過(guò)西方100年走過(guò)的路，腳踏實(shí)地的中庸才是正道，這也是古人的智慧給我們留下來(lái)的寶貴財(cái)富。

也許是“批林批孔”時(shí)對(duì)中庸之道的批判，導(dǎo)致一些中國(guó)人把老祖宗留下的智慧拋之腦后，反倒是外國(guó)企業(yè)的做法更加理性中庸，順勢(shì)而為，變中求生，絕不違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，這的確值得我們認(rèn)真反思。

原創(chuàng)不易，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者，轉(zhuǎn)載時(shí)未經(jīng)作者同意不得隨意修改。

掃碼關(guān)注

打賞在看

杰克的下午茶

咨詢(xún) | 交流 | 分享 | 合作

點(diǎn)一下閱讀原文了解更多資訊

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。