@全體三一人 讓我們立即行動起來。通過徹底的掃除道,將集團各個園區(qū)的6S恢復(fù)到最好的水平,并堅持時時處處高標(biāo)準(zhǔn),讓三一的6S水平與其他企業(yè)產(chǎn)生顯著差異,讓員工對工廠的廠容廠貌感到發(fā)自內(nèi)心的自豪!
連日來,一場轟轟烈烈、聲勢浩大的“掃除道 6S革新”活動在三一集團上下全面開展。
6月6日,在湖南地區(qū)動員大會上,三一集團黨委書記、董事長、三一重工董事長向文波強調(diào),全體員工要深刻認(rèn)識“掃除道”,不僅能讓人以良好的精神面貌進行工作和社交,讓人對自己和工作結(jié)果有更高的標(biāo)準(zhǔn),同時也是工業(yè)生產(chǎn)的必然要求,能為員工提供一個安全舒適的工作環(huán)境。
向文波要求一把手必須親自入局、親自指揮、親自部署、親自動手、親自檢查,打造一個干凈、整潔、舒適、安全、高效的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各事業(yè)部、獨立子公司、職能部門積極響應(yīng),第一時間開展“掃除道 6S革新”活動啟動大會,進行全員宣貫和行動部署。
在組織保障上,由各事業(yè)部、子公司“一把手”擔(dān)任6S負責(zé)人,發(fā)布6S組織架構(gòu),同時繪制6S區(qū)域責(zé)任圖,分區(qū)進行網(wǎng)格化管理,確保每個區(qū)域責(zé)任到人。
與此同時,恢復(fù)6S檢查機制和調(diào)度機制;排查三現(xiàn)盲區(qū);全面整理呆滯物料、閑置設(shè)備\工裝等歷史頑疾;開展6S專項整頓活動等一系列措施在全集團如火如荼地進行。
整潔是態(tài)度,是習(xí)慣,更是素質(zhì)。三一全國各個園區(qū)到處都是一派熱火朝天的場面,全員參與,個個精神抖擻,干勁十足,共同打造“干凈、整潔、陽光”的三一企業(yè)形象。
后續(xù),三一集團還將升級三現(xiàn)算法、組織培訓(xùn)、定期開展檢查、編制標(biāo)準(zhǔn)手冊、強化獎懲制度,不斷提升三現(xiàn)抓拍算法準(zhǔn)確率,提升6S管理人員的技能水平,提升全員6S意識與素養(yǎng),讓“掃除道”不僅是一次運動,更是一種常態(tài)。
創(chuàng)建一流企業(yè)
造就一流人才
做出一流貢獻
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