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客戶之聲|全力以赴打造高水平安全礦山

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2020年起,中科慧拓以科技創(chuàng)新,夯實安全根基,進一步推動機械化換人、自動化減人、智能化無人,助力國能準(zhǔn)能集團黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦增量創(chuàng)效。從單臺無人駕駛卡車運行、混編組運行向多編運行的邁進,慧拓技術(shù)助力準(zhǔn)能集團實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的少人化和無人化,有效提升作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)水平。

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公眾號:國能準(zhǔn)能集團之聲

在內(nèi)蒙古高原的準(zhǔn)格爾煤田中,黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦宛如兩顆璀璨明珠,不僅是國家重要的煤炭能源基地之一,更是準(zhǔn)能集團在行業(yè)內(nèi)踐行安全發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。

近年來,準(zhǔn)能集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作重大決策部署,積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅持“兩個至上”,聚焦“兩個根本”,嚴(yán)格執(zhí)行兩級1號文件工作任務(wù),扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和安全生產(chǎn)專項整治,不斷深化“一抓二查三督導(dǎo)”安全工作法,全力以礦山高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓體系建設(shè) 織密安全責(zé)任之網(wǎng)

身哈爾烏素露天煤礦,巨大的礦用設(shè)備轟鳴運轉(zhuǎn),爆破、剝離、開采、運輸、洗選……一系列生產(chǎn)流程有條不紊地進行,繪就出一幅繁忙而有序的能源保供畫卷。而在這背后,安全生產(chǎn)責(zé)任如同一條紅色的紐帶,貫穿于每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實于每一項具體工作中。

每天開完早會,哈爾烏素露天煤礦安監(jiān)站站長高富強都要深入作業(yè)現(xiàn)場,謹(jǐn)慎地查看每一處作業(yè)細(xì)節(jié)——作業(yè)行為是否符合安全規(guī)程、礦坑的邊坡是否穩(wěn)固、運輸?shù)缆肪S護狀況是否良好……一旦發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險,他就會立刻通知相關(guān)部門進行整改。

“礦山的安全管理就像編織一張細(xì)密的網(wǎng),每一個結(jié)都要打緊,每一處漏洞都不能放過?!备吒粡娬f道,“我們安監(jiān)站除了每日的巡檢,還有專人排班常駐現(xiàn)場盯控,而各作業(yè)隊也會組織專人進行崗位安全檢查?!?/p>

為了抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實,公司按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”和“三管三必須”原則,立足業(yè)務(wù)保安與技術(shù)保安,實行了安全包保機制,通過履行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點、安監(jiān)跑面”職責(zé),不斷壓實礦長、隊長、班組長的“三長聯(lián)動”抓安全主體責(zé)任,明確全體干部職工責(zé)任清單,形成了細(xì)化安全包保責(zé)任到崗到人,“三現(xiàn)”管理層層有人抓、處處有人管的良好工作氛圍。同時,創(chuàng)新安全生產(chǎn)履職盡責(zé)監(jiān)督考核機制,實行分級“連帶”反向考核,定期開展履職評價監(jiān)督考核,并將考核結(jié)果進行公示,最大程度促進各層級安全管理人員規(guī)范履職、勤勉盡責(zé)。

聚焦重點工作 夯實安全管理根基

過去的三個月,哈爾烏素選煤廠進行了一場“硬核”春檢,全廠60多名供電專業(yè)的職工對原煤、洗選、裝車等車間的配電室和變壓器進行了細(xì)致地檢查和維護——緊固接線螺栓、調(diào)整分合閘機構(gòu)、開展過電壓保護器耐壓試驗、校驗繼電保護裝置實際負(fù)荷……十幾項工作計劃如期完成,讓原煤生產(chǎn)線更加安全可靠。

哈爾烏素選煤廠電氣主管王新宇在總結(jié)春檢工作時說道:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖,對于我們煤炭生產(chǎn)而言,安全基礎(chǔ)管理就是發(fā)展根基,絲毫不能動搖,而春檢工作就是對根基的定期體檢,必須嚴(yán)謹(jǐn)對待?!?/p>

為了做好安全基礎(chǔ)管理,公司按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃》的要求,將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中各要素按照業(yè)務(wù)分工層層落實到機關(guān)部門、單位、作業(yè)隊(車間)、班組,每季度檢查考核,持續(xù)保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時,注重系統(tǒng)治理和源頭治理,進一步強化煤礦安全雙重預(yù)防機制,定期進行各業(yè)務(wù)保安部門聯(lián)查,全方位開展風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險研判和重大隱患排查,并將聯(lián)查結(jié)果與安全積分、績效獎金、評先選優(yōu)掛鉤,持續(xù)擰緊風(fēng)險管控、隱患整改的鏈條。

公司對我們的‘四不兩直’檢查和‘流動紅旗’考核效能十分顯著,促進我們在安全基礎(chǔ)管理的模式上守正創(chuàng)新,不斷提升風(fēng)險防范化解能力,”黑岱溝露天煤礦安監(jiān)站站長劉小杰說道。

公司以“五八二一”班組標(biāo)準(zhǔn)化體系為指引,不斷提升每一個班組的安全基礎(chǔ)管理水平,通過實施崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程執(zhí)行與監(jiān)管雙閉環(huán)管理,進一步規(guī)范職工現(xiàn)場作業(yè)、減少“三違”行為,形成“有作業(yè)必有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)必要執(zhí)行、有執(zhí)行必有監(jiān)管”的良好局面,有效打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

“今年,我們開展了‘五懂五會五能’專項行動,集中提升職工的安全素質(zhì)和技能水平?!焙卺窚下短烀旱V班組建設(shè)主管郝偉介紹道,“我們還將積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組、金牌科隊、優(yōu)秀班組長創(chuàng)建等活動,正向激勵班組這個最小單元的安全形勢穩(wěn)定向好?!?/p>

此外,公司十分重視從業(yè)人員的安全素質(zhì)提升工作,通過強化安全培訓(xùn),結(jié)合最新教材以及礦采應(yīng)知應(yīng)會知識,定期開展安全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和抽考工作,持續(xù)提升全員安全意識和業(yè)務(wù)能力;深入推進“健康國能”工程,關(guān)心關(guān)注職工身心健康,逐級量化職業(yè)健康管理考核指標(biāo),開展“陽光心態(tài)”培育活動,積極營造全員和諧穩(wěn)定、積極向上的工作環(huán)境;優(yōu)先將“懂法規(guī)、懂政策、懂技術(shù)、懂管理”的人員選配到安全管理崗位,設(shè)置安全管理崗位津貼,激勵安全管理人員更加積極主動履責(zé)。

強化科技支撐 提升安全保障水平

走進黑岱溝露天煤礦智能調(diào)度指揮中心,一塊巨大的顯示屏占滿整個墻面,數(shù)據(jù)、圖表、監(jiān)控……24小時實時顯示礦區(qū)生產(chǎn)狀態(tài)。這里是該礦的“智慧大腦”,調(diào)度員們憑借多維、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息,全面掌握礦山每一臺礦用自卸卡車、每一臺電鏟等設(shè)備的安全運行狀況,精確決策、高效指導(dǎo),讓安全生產(chǎn)盡在掌控。

“在此基礎(chǔ)上,我們礦建立了運輸卡車“四位一體”安全保障系統(tǒng),集車載GPS防撞預(yù)警、車輛超速管理、駕駛員疲勞警示和行為監(jiān)控、毫米波雷達(dá)自動剎車等功能為一體,能夠及時預(yù)警潛在的安全風(fēng)險,自動采取相應(yīng)安全措施,最大程度保障安全生產(chǎn)?!焙卺窚下短烀旱V調(diào)度指揮中心主任常建國說道。

在公司智慧礦山發(fā)展的總體規(guī)劃下,兩露天煤礦不斷加大新裝備、新工藝、新技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣力度,推進遠(yuǎn)控推土機、遠(yuǎn)控電鏟、機器人等工藝技術(shù)裝備應(yīng)用,進一步拓展了穿爆、采剝、預(yù)警、輔助等智能化科技增安全領(lǐng)域技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)以科技賦能礦山安全。

“比如邊坡監(jiān)測系統(tǒng),采用了GNSS邊坡地表位移監(jiān)測+MEMS地下位移監(jiān)測+環(huán)境氣象監(jiān)測聯(lián)合監(jiān)測的方式,實時進行毫米級邊坡監(jiān)測、自動分析,一旦發(fā)現(xiàn)邊坡異常,會立即報警提醒人員和設(shè)備第一時間撤離?!焙卺窚下短烀旱V邊坡主管董佳偉說道。

值得關(guān)注的是,2020以來,公司聚焦“減人、增安、提效”目標(biāo),大力推動煤炭產(chǎn)業(yè)安全高效、綠色智能高質(zhì)量發(fā)展。

兩露天煤礦在完善無人駕駛智能調(diào)度管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,為礦用自卸卡車裝上了激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)以及4D光場感應(yīng)系統(tǒng),并搭建5G網(wǎng)絡(luò)、V2V物聯(lián)通信等基礎(chǔ)設(shè)施,充分應(yīng)用最前沿的一體化線控技術(shù),實現(xiàn)多編組無人化裝車、運輸、繞障、卸載等全過程的安全作業(yè)。同時,積極優(yōu)化無人駕駛卡車的健康管理系統(tǒng),上線設(shè)備系統(tǒng)自檢、故障診斷、健康狀態(tài)評估、歷史數(shù)據(jù)查詢等功能,不斷提升無人駕駛卡車的安全性能。

目前,公司已實現(xiàn)36臺300噸級無人駕駛礦用卡車多編組“裝、運、卸”無安全員常態(tài)化運行,同等條件下與有人駕駛效率持平,取得了“安全零事故、作業(yè)無等待、運輸?shù)团欧?、智能少人員”的新成效。

深化應(yīng)急管理 增強安全防范能力

6月初,公司2024年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式上,“人人講安全,個個會應(yīng)急——暢通生命通道”的主題牽動人心,400余名職工代表整齊列隊、鄭重簽名承諾,書寫著暢通生命通道、強化應(yīng)急管理的責(zé)任和決心。

“應(yīng)急管理貫穿于突發(fā)事件的事前、事發(fā)、事中和事后的全過程,牽動著每一位職工的生命安全,必須時刻保持警惕,做好萬全準(zhǔn)備。”公司安全監(jiān)察部四級主管鄧?yán)谠趩觾x式上深有感觸地說道。

為了做好應(yīng)急管理體系建設(shè),公司下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)對各類突發(fā)事件的策略和方法,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護等各環(huán)節(jié)的具體職責(zé)和操作程序,確保在緊急情況下第一時間啟動救援行動。同時,完善了物資管理制度,確保應(yīng)急物資儲備充足、管理有序,能夠在關(guān)鍵時刻迅速投入使用;定期組織全員應(yīng)急培訓(xùn)和演練,模擬真實場景,讓職工親身經(jīng)歷緊急避險,提升應(yīng)急意識和能力;與當(dāng)?shù)卣?、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門建立緊密應(yīng)急聯(lián)動機制,能夠在發(fā)生緊急情況時迅速調(diào)動各方資源,共同應(yīng)對突發(fā)事件。

此外,公司致力于打造訓(xùn)練有素、裝備精良的礦山應(yīng)急救援隊伍,組建了應(yīng)急救援大隊,并于2023年通過國家應(yīng)急管理部考核,榮獲“全國標(biāo)準(zhǔn)化一級礦山救護隊”稱號,成為行業(yè)內(nèi)唯一的露天煤礦一級救護隊。目前,這支精英隊伍設(shè)置了3個中隊,擁有116名專業(yè)救援人員,配備了8類142種共計763件先進應(yīng)急救援技術(shù)裝備,在歷次社會救援、礦山搶險、應(yīng)急演練中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

“我們的日常訓(xùn)練都是以實戰(zhàn)、實用、實效為導(dǎo)向,充分考慮多災(zāi)種極端情況,通過周小結(jié)、月考核、季演練、年總結(jié)的方式不斷磨合應(yīng)急機制,錘煉本領(lǐng)過硬隊伍。”哈爾烏素應(yīng)急救援中隊副中隊長劉博武說道。

安全生產(chǎn)是“紅線”亦是“底線”。公司將繼續(xù)以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求全力以赴打造高水平安全礦山,在這片烏金之地繼續(xù)書寫礦山高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為國家能源安全和地方社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻更大力量。

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