客戶之聲｜全力以赴打造高水平安全礦山

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2020年起，中科慧拓以科技創(chuàng)新，夯實安全根基，進一步推動機械化換人、自動化減人、智能化無人，助力國能準能集團黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦增量創(chuàng)效。從單臺無人駕駛卡車運行、混編組運行向多編運行的邁進，慧拓技術助力準能集團實現煤礦生產的少人化和無人化，有效提升作業(yè)區(qū)域安全生產水平。

文章轉載自

公眾號：國能準能集團之聲

在內蒙古高原的準格爾煤田中，黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦宛如兩顆璀璨明珠，不僅是國家重要的煤炭能源基地之一，更是準能集團在行業(yè)內踐行安全發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展的標桿。

近年來，準能集團深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院關于安全生產工作重大決策部署，積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，統籌發(fā)展和安全，堅持“兩個至上”，聚焦“兩個根本”，嚴格執(zhí)行兩級1號文件工作任務，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動和安全生產專項整治，不斷深化“一抓二查三督導”安全工作法，全力以礦山高水平安全保障公司高質量發(fā)展。

狠抓體系建設 織密安全責任之網

身哈爾烏素露天煤礦，巨大的礦用設備轟鳴運轉，爆破、剝離、開采、運輸、洗選……一系列生產流程有條不紊地進行，繪就出一幅繁忙而有序的能源保供畫卷。而在這背后，安全生產責任如同一條紅色的紐帶，貫穿于每一個生產環(huán)節(jié)、落實于每一項具體工作中。

每天開完早會，哈爾烏素露天煤礦安監(jiān)站站長高富強都要深入作業(yè)現場，謹慎地查看每一處作業(yè)細節(jié)——作業(yè)行為是否符合安全規(guī)程、礦坑的邊坡是否穩(wěn)固、運輸道路維護狀況是否良好……一旦發(fā)現安全風險，他就會立刻通知相關部門進行整改。

“礦山的安全管理就像編織一張細密的網，每一個結都要打緊，每一處漏洞都不能放過?！备吒粡娬f道，“我們安監(jiān)站除了每日的巡檢，還有專人排班常駐現場盯控，而各作業(yè)隊也會組織專人進行崗位安全檢查。”

為了抓好安全生產責任落實，公司按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“三管三必須”原則，立足業(yè)務保安與技術保安，實行了安全包保機制，通過履行“領導包片、干部包點、安監(jiān)跑面”職責，不斷壓實礦長、隊長、班組長的“三長聯動”抓安全主體責任，明確全體干部職工責任清單，形成了細化安全包保責任到崗到人，“三現”管理層層有人抓、處處有人管的良好工作氛圍。同時，創(chuàng)新安全生產履職盡責監(jiān)督考核機制，實行分級“連帶”反向考核，定期開展履職評價監(jiān)督考核，并將考核結果進行公示，最大程度促進各層級安全管理人員規(guī)范履職、勤勉盡責。

聚焦重點工作 夯實安全管理根基

過去的三個月，哈爾烏素選煤廠進行了一場“硬核”春檢，全廠60多名供電專業(yè)的職工對原煤、洗選、裝車等車間的配電室和變壓器進行了細致地檢查和維護——緊固接線螺栓、調整分合閘機構、開展過電壓保護器耐壓試驗、校驗繼電保護裝置實際負荷……十幾項工作計劃如期完成，讓原煤生產線更加安全可靠。

哈爾烏素選煤廠電氣主管王新宇在總結春檢工作時說道：“基礎不牢，地動山搖，對于我們煤炭生產而言，安全基礎管理就是發(fā)展根基，絲毫不能動搖，而春檢工作就是對根基的定期體檢，必須嚴謹對待。”

為了做好安全基礎管理，公司按照《安全生產標準化管理體系達標規(guī)劃》的要求，將標準化管理體系中各要素按照業(yè)務分工層層落實到機關部門、單位、作業(yè)隊（車間）、班組，每季度檢查考核，持續(xù)保持動態(tài)達標。同時，注重系統治理和源頭治理，進一步強化煤礦安全雙重預防機制，定期進行各業(yè)務保安部門聯查，全方位開展風險辨識評估、風險研判和重大隱患排查，并將聯查結果與安全積分、績效獎金、評先選優(yōu)掛鉤，持續(xù)擰緊風險管控、隱患整改的鏈條。

公司對我們的‘四不兩直’檢查和‘流動紅旗’考核效能十分顯著，促進我們在安全基礎管理的模式上守正創(chuàng)新，不斷提升風險防范化解能力，”黑岱溝露天煤礦安監(jiān)站站長劉小杰說道。

公司以“五八二一”班組標準化體系為指引，不斷提升每一個班組的安全基礎管理水平，通過實施崗位標準作業(yè)流程執(zhí)行與監(jiān)管雙閉環(huán)管理，進一步規(guī)范職工現場作業(yè)、減少“三違”行為，形成“有作業(yè)必有標準、有標準必要執(zhí)行、有執(zhí)行必有監(jiān)管”的良好局面，有效打通安全生產“最后一公里”。

“今年，我們開展了‘五懂五會五能’專項行動，集中提升職工的安全素質和技能水平?！焙卺窚下短烀旱V班組建設主管郝偉介紹道，“我們還將積極開展安全管理標準化示范班組、金牌科隊、優(yōu)秀班組長創(chuàng)建等活動，正向激勵班組這個最小單元的安全形勢穩(wěn)定向好?！?/p>

此外，公司十分重視從業(yè)人員的安全素質提升工作，通過強化安全培訓，結合最新教材以及礦采應知應會知識，定期開展安全方面的學習培訓和抽考工作，持續(xù)提升全員安全意識和業(yè)務能力；深入推進“健康國能”工程，關心關注職工身心健康，逐級量化職業(yè)健康管理考核指標，開展“陽光心態(tài)”培育活動，積極營造全員和諧穩(wěn)定、積極向上的工作環(huán)境；優(yōu)先將“懂法規(guī)、懂政策、懂技術、懂管理”的人員選配到安全管理崗位，設置安全管理崗位津貼，激勵安全管理人員更加積極主動履責。

強化科技支撐 提升安全保障水平

走進黑岱溝露天煤礦智能調度指揮中心，一塊巨大的顯示屏占滿整個墻面，數據、圖表、監(jiān)控……24小時實時顯示礦區(qū)生產狀態(tài)。這里是該礦的“智慧大腦”，調度員們憑借多維、精準的數據信息，全面掌握礦山每一臺礦用自卸卡車、每一臺電鏟等設備的安全運行狀況，精確決策、高效指導，讓安全生產盡在掌控。

“在此基礎上，我們礦建立了運輸卡車“四位一體”安全保障系統，集車載GPS防撞預警、車輛超速管理、駕駛員疲勞警示和行為監(jiān)控、毫米波雷達自動剎車等功能為一體，能夠及時預警潛在的安全風險，自動采取相應安全措施，最大程度保障安全生產?！焙卺窚下短烀旱V調度指揮中心主任常建國說道。

在公司智慧礦山發(fā)展的總體規(guī)劃下，兩露天煤礦不斷加大新裝備、新工藝、新技術在安全生產領域的推廣力度，推進遠控推土機、遠控電鏟、機器人等工藝技術裝備應用，進一步拓展了穿爆、采剝、預警、輔助等智能化科技增安全領域技術應用，實現以科技賦能礦山安全。

“比如邊坡監(jiān)測系統，采用了GNSS邊坡地表位移監(jiān)測+MEMS地下位移監(jiān)測+環(huán)境氣象監(jiān)測聯合監(jiān)測的方式，實時進行毫米級邊坡監(jiān)測、自動分析，一旦發(fā)現邊坡異常，會立即報警提醒人員和設備第一時間撤離?！焙卺窚下短烀旱V邊坡主管董佳偉說道。

值得關注的是，2020以來，公司聚焦“減人、增安、提效”目標，大力推動煤炭產業(yè)安全高效、綠色智能高質量發(fā)展。

兩露天煤礦在完善無人駕駛智能調度管理系統的基礎上，為礦用自卸卡車裝上了激光雷達、毫米波雷達以及4D光場感應系統，并搭建5G網絡、V2V物聯通信等基礎設施，充分應用最前沿的一體化線控技術，實現多編組無人化裝車、運輸、繞障、卸載等全過程的安全作業(yè)。同時，積極優(yōu)化無人駕駛卡車的健康管理系統，上線設備系統自檢、故障診斷、健康狀態(tài)評估、歷史數據查詢等功能，不斷提升無人駕駛卡車的安全性能。

目前，公司已實現36臺300噸級無人駕駛礦用卡車多編組“裝、運、卸”無安全員常態(tài)化運行，同等條件下與有人駕駛效率持平，取得了“安全零事故、作業(yè)無等待、運輸低排放、智能少人員”的新成效。

深化應急管理 增強安全防范能力

6月初，公司2024年“安全生產月”啟動儀式上，“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”的主題牽動人心，400余名職工代表整齊列隊、鄭重簽名承諾，書寫著暢通生命通道、強化應急管理的責任和決心。

“應急管理貫穿于突發(fā)事件的事前、事發(fā)、事中和事后的全過程，牽動著每一位職工的生命安全，必須時刻保持警惕，做好萬全準備?！惫景踩O(jiān)察部四級主管鄧磊在啟動儀式上深有感觸地說道。

為了做好應急管理體系建設，公司下發(fā)了《生產安全事故應急預案》，詳細規(guī)劃應對各類突發(fā)事件的策略和方法，明確應急組織、通訊聯絡、現場處置、醫(yī)療救護等各環(huán)節(jié)的具體職責和操作程序，確保在緊急情況下第一時間啟動救援行動。同時，完善了物資管理制度，確保應急物資儲備充足、管理有序，能夠在關鍵時刻迅速投入使用；定期組織全員應急培訓和演練，模擬真實場景，讓職工親身經歷緊急避險，提升應急意識和能力；與當地政府、消防、醫(yī)療等相關部門建立緊密應急聯動機制，能夠在發(fā)生緊急情況時迅速調動各方資源，共同應對突發(fā)事件。

此外，公司致力于打造訓練有素、裝備精良的礦山應急救援隊伍，組建了應急救援大隊，并于2023年通過國家應急管理部考核，榮獲“全國標準化一級礦山救護隊”稱號，成為行業(yè)內唯一的露天煤礦一級救護隊。目前，這支精英隊伍設置了3個中隊，擁有116名專業(yè)救援人員，配備了8類142種共計763件先進應急救援技術裝備，在歷次社會救援、礦山搶險、應急演練中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

“我們的日常訓練都是以實戰(zhàn)、實用、實效為導向，充分考慮多災種極端情況，通過周小結、月考核、季演練、年總結的方式不斷磨合應急機制，錘煉本領過硬隊伍?！惫枮跛貞本仍嘘牳敝嘘犻L劉博武說道。

安全生產是“紅線”亦是“底線”。公司將繼續(xù)以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產，以更高的標準和更嚴的要求全力以赴打造高水平安全礦山，在這片烏金之地繼續(xù)書寫礦山高質量發(fā)展新篇章，為國家能源安全和地方社會經濟發(fā)展貢獻更大力量。

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