品質(zhì)至上，贏在未來 | 泵路事業(yè)部2024年半年度供應商質(zhì)量提升大會順利召開

當前，客戶的要求在變化（要求越來越嚴格），市場在變化（國內(nèi)轉(zhuǎn)向全球），競爭在變化（與世界頂尖企業(yè)同臺競技）。為了快速應對三大變化，提升事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量，攜手供應商快速提升零部件質(zhì)量，8月15日泵路事業(yè)部召開24年上半年供應商質(zhì)量提升大會。會議現(xiàn)場，泵路事業(yè)部董事長蔣慶彬先生出席會議，質(zhì)保本部、運營本部、商務本部及50家供應商參加大會。

蔣慶彬先生在致辭中強調(diào)，供應商是與三一并肩作戰(zhàn)的重要的伙伴；提升質(zhì)量，是減少損失、提升客戶滿意度和粘度、驅(qū)動銷售的核心，是合作雙贏的基石。質(zhì)量提升所帶來的實惠，三一會讓利于客戶、讓利于代理商、讓利于供應商。同時，特別指出出席會議的人員，不僅是三一的合作伙伴，更是各自企業(yè)的掌舵人；質(zhì)量損失直接影響各自切身利益，影響各自企業(yè)的存亡。會上，蔣慶彬先生向供應商頒發(fā)“質(zhì)量恥辱狀”，激勵供應商以高度責任感和緊迫感，全力投入質(zhì)量改進，化損失為利潤，將“恥辱狀”轉(zhuǎn)變?yōu)槟杲K的“獎狀”。

質(zhì)保本部副本監(jiān)沈金保先生全面總結(jié)上半年泵路事業(yè)部供應商質(zhì)量狀況，并就下半年供應商管理重點工作做了說明。

運營本部工藝院院長張左治先生針對外協(xié)供應商產(chǎn)品涂裝痛點提出涂裝管控十一項核心舉措，并號召供應商啟動“百日強化行動”，深化過程管理，力促油漆品質(zhì)飛躍。

會上，供應商董事長/總經(jīng)理做改進舉措與質(zhì)量提升匯報。為進一步明確質(zhì)量改進的責任與承諾，沈金保先生代表泵路事業(yè)部與八家重點供應商簽訂質(zhì)量改進責任狀，此狀不僅是質(zhì)量承諾的莊嚴宣告，更是攜手并進、共促質(zhì)量飛躍的關(guān)鍵印證。

副總工程師張克軍先生總結(jié)強調(diào)，油漆等細節(jié)直接關(guān)系到產(chǎn)品整體質(zhì)量和用戶體驗，是高質(zhì)量發(fā)展不可忽視的一環(huán)。降低成本決不能以犧牲質(zhì)量為代價，供應商須切實提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，以贏得市場和客戶的信任。

此次半年度供應商質(zhì)量提升大會的成功舉辦，不僅架起了三一泵路事業(yè)部與供應商間溝通的橋梁，也為提升供應商質(zhì)量、促進事業(yè)部穩(wěn)健前行筑牢了基石。三一泵路事業(yè)部將繼續(xù)深化與供應商的合作關(guān)系，共同應對市場挑戰(zhàn)，推動行業(yè)的進步與發(fā)展。

創(chuàng)建一流企業(yè)

造就一流人才

做出一流貢獻

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