協(xié)同出海 共贏未來丨徐工礦機(jī)海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目首期集訓(xùn)營開班儀式圓滿落幕

為提升海外市場服務(wù)保障能力，打造一支“懂原理、能實(shí)操、精服務(wù)、強(qiáng)溝通”的復(fù)合型高素質(zhì)國際化服務(wù)儲備人才隊(duì)伍，8月22日上午，徐工礦機(jī)2024-2027年海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目首期集訓(xùn)營開班儀式在201會議室隆重舉行。

徐工礦機(jī)黨委書記于愛軍在致辭中強(qiáng)調(diào)，服務(wù)化和國際化是徐工“五化”轉(zhuǎn)型升級的核心戰(zhàn)略，作為徐工“5+1+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“新支柱”產(chǎn)業(yè)，徐工礦機(jī)始終緊盯“五化”轉(zhuǎn)型升級和智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持“寧可人等事，不能事等人”的用人理念，深化人才發(fā)展機(jī)制變革，探索完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制，精心籌劃、立項(xiàng)了海外服務(wù)人才發(fā)展項(xiàng)目、十大BP人才發(fā)展項(xiàng)目等20個專項(xiàng)人才發(fā)展項(xiàng)目。此次率先啟動2024-2027海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，既是國際化戰(zhàn)略之需，也是高質(zhì)量發(fā)展之需

服務(wù)中心總經(jīng)理段貝發(fā)布《徐工礦機(jī)2024-2027年海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)方案》方案。

《徐工礦機(jī)2024-2027年海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)方案》圍繞人才定位及現(xiàn)狀盤點(diǎn)、存在問題、選拔建設(shè)方案、激勵機(jī)制和工作要求五個方面形成特色31533培養(yǎng)機(jī)制

3——三個梯隊(duì)

根據(jù)能力和經(jīng)驗(yàn)，海外服務(wù)人才被劃分為梯隊(duì)A、B、C三個不同梯隊(duì)。

1+5——1個月集訓(xùn)+5個月市場實(shí)戰(zhàn)

基于ABC三個人才梯隊(duì)任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求，構(gòu)建1+5訓(xùn)戰(zhàn)一體化培養(yǎng)模式，即集中培訓(xùn)1個月，海內(nèi)外市場實(shí)戰(zhàn)5個月。

3——三類課程

針對每一個梯隊(duì)，分別設(shè)置通用課程、專業(yè)課程、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)三大類課程，全方位提升服務(wù)人才和服務(wù)儲備人才的綜合素能。

3——三大資源保障

建立課程資源、講師資源、實(shí)訓(xùn)基地3大保障，促使高水平人才與高質(zhì)量發(fā)展“雙向奔赴”。

開班儀式上，班主任韓軒發(fā)布首期集訓(xùn)營方案和班級公約。服務(wù)工程師吳金輝代表集訓(xùn)營學(xué)員作表態(tài)發(fā)言。

徐工國際事業(yè)總部總經(jīng)理助理礦山機(jī)械國際業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理任華作開班動員講話并進(jìn)行《徐工國際化視野提升》專題培訓(xùn)分別圍繞全球競爭格局、徐工國際化歷程、國際化發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行詳細(xì)解讀，贏得與會學(xué)員陣陣掌聲。

協(xié)同出海，共贏未來。

礦業(yè)機(jī)械作為徐工十大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首，

最受期待的。

楊董事長在調(diào)研徐工礦機(jī)時曾深情寄語：

徐工礦機(jī)有平臺、有品牌、有巨大的市場，這就是我們最大的底氣

未來，徐工礦機(jī)將與國際事業(yè)總部攜手同行，強(qiáng)體系建隊(duì)伍高協(xié)同，以高質(zhì)量的國際營銷助推礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！共同把“寫意畫”畫成“工筆畫”，畫到世界各地的礦山去！

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