全力沖刺四季度！山西省工程機(jī)械有限公司召開(kāi)10月市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推進(jìn)工作會(huì)

近日，公司組織召開(kāi)10月市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推進(jìn)工作會(huì)。公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席王興斌參加會(huì)議并講話。

會(huì)上，各區(qū)域分公司結(jié)合任務(wù)指標(biāo)，就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推進(jìn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)；市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心總結(jié)了9月市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作情況，分析了當(dāng)前行業(yè)及市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)10月工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

一要強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。盤(pán)點(diǎn)年度指標(biāo)完成進(jìn)度，全面壓實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成年終指標(biāo)。

二要認(rèn)清抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重要性和緊迫性。主動(dòng)對(duì)接，上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活閑置租賃設(shè)備。

三要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)本領(lǐng)，打造務(wù)實(shí)高效、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

四要強(qiáng)化日常管理。各中心要強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作，建立溝通機(jī)制，整合資源攻關(guān)，下好全局“一盤(pán)棋”，全面服務(wù)市場(chǎng)一線。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)形式召開(kāi)。各區(qū)域分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)管理人員，市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心相關(guān)人員參加會(huì)議。

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來(lái)源｜市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心 王嘉

責(zé)編｜李 潔

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