借力改革穿越周期 ！《證券時報》整版點贊徐工機械！

今天的《證券時報》

“上市公司高質(zhì)量發(fā)展”

專題調(diào)研及報道

用一個整版的篇幅

《從“混改”到“整體上市”

徐工機械借力改革穿越周期》為題

關(guān)注徐工，點贊徐工

《證券時報》整版聚焦徐工

產(chǎn)業(yè)倘若步入階段性下行，并購重組可以成為解鎖穿越周期的一把鑰匙。徐工機械借力改革，通過“混改+整體上市”方式，走通這條路。

從2018年徐工集團工程機械有限公司（下稱“徐工有限”）啟動“混改”，到2022年徐工機械反向吸收合并徐工有限完成，再到新一屆經(jīng)營班子啟動智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”，幾年之間，徐工機械演繹了一部從“翻天覆地”股權(quán)變革到“脫胎換骨”機制變革的連續(xù)劇。

兩步走：行業(yè)最大吸并

徐工是建國后國內(nèi)工程機械的搖籃。新中國第一臺塔式起重機、5噸汽車起重機、10噸蒸汽式壓路機等最早一批工程機械產(chǎn)品，都陸續(xù)在徐工誕生。經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，徐工已成長為國內(nèi)產(chǎn)品系列最齊全的大型工程機械企業(yè)。

21世紀第二個10年，國企改革東風勁吹。徐工有限先后被納入國務(wù)院國企改革“雙百行動”、江蘇省首批混改試點企業(yè)和國家發(fā)改委第四批混改試點企業(yè)，其中打響混改頭炮。當時，募資規(guī)模超210億元，成為全國裝備制造業(yè)混改之冠

從2018年年初正式啟動到全面落地，整個混改歷時兩年。徐工有限混改項目，也成為江蘇省歷年來募集資金最多、征集的投資方最多的項目

這直接問鼎了國內(nèi)裝備制造行業(yè)規(guī)模最大的吸收合并交易。這次反向吸并涉及增發(fā)新股高達69.70億股，甚至超過一次IPO。2022年下半年，徐工機械新股掛牌、董事會換屆等工作陸續(xù)完成，工程機械板塊整體上市圓滿收官。

從混改到吸收合并，這場歷時四年的行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的并購重組成功落地。2023年，“徐工混改”入選全國典型案例，徐工獲評國家“雙百行動”標桿企業(yè)

穿越周期：業(yè)務(wù)矩陣煥新

這次并購重組，使徐工機械與產(chǎn)業(yè)之間，出現(xiàn)階段性“剪刀差”。徐工機械穿越行業(yè)周期的方法之一，在于借助并購重組實現(xiàn)改革創(chuàng)新。

在吸收合并過程中，徐工有限將挖機、礦機、混凝土、塔機等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入徐工機械，使得徐工機械形成“支柱產(chǎn)業(yè)”土方機械、起重機械、樁工機械、混凝土機械等，以及“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”礦業(yè)機械、高空作業(yè)平臺、救援保障裝備等的業(yè)務(wù)布局煥新，并成為國內(nèi)產(chǎn)品門類最為齊全的工程機械集團。

國際化是勾勒“第二增長曲線”的另一股力量。徐工是最早走出國門的中國工程機械品牌，產(chǎn)品出海、產(chǎn)能出海、資源整合，是國際化戰(zhàn)略的三級跳。

徐工經(jīng)歷了最初貿(mào)易出口的“走出去”階段，正進入到深耕本地化的“走進去”，并加速向高質(zhì)量發(fā)展“走上去”階段邁進。

全新目標：打造魅力企業(yè)

完成混改、整體證券化之后，徐工機械又確立了下一步目標——要在資本市場上大有作為，打造資本市場最具吸引力和魅力的企業(yè)。

從2022年10月完成整體上市算起，徐工機械市值已經(jīng)上漲逾50%。

與此相適配，徐工機械已全面啟動智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)“一號工程”，推動高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、國際化“五化”轉(zhuǎn)型。

工具是人體器官功能的延伸，機械工業(yè)肩負生產(chǎn)工具的使命。中國的機械工業(yè)賽道，汽車工業(yè)表現(xiàn)搶眼，尤其新能源汽車發(fā)展神速；徐工機械借助并購重組成為全球翹楚則說明，工程機械作為機械行業(yè)的另一分支，中國企業(yè)的競爭力同樣也銜枚疾進，向著高質(zhì)量發(fā)展之路奔涌前行。

徐工徐工，助您成功！

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