中聯(lián)重科建起“六橫六縱”分層級矩陣式質(zhì)量管控模式獲工信部肯定，項目入選典型案例

近日，工信部公布2024年度工業(yè)和信息化質(zhì)量提升與品牌建設典型案例擬入選名單，中聯(lián)重科2項目入選，其中建起“六橫六縱”分層級矩陣式質(zhì)量管控模式項目入選質(zhì)量管理能力方向典型案例，彰顯出強大的技術創(chuàng)新實力和質(zhì)量管控能力。

中聯(lián)重科建起項目入選工信部典型案例

此次典型案例的遴選是為進一步提升工業(yè)和信息化質(zhì)量管理能力，加快質(zhì)量技術創(chuàng)新應用，提高產(chǎn)品可靠性水平，打造更多具有國際影響力的“中國制造”品牌，加強典型經(jīng)驗總結和優(yōu)秀案例推廣。此次全國范圍內(nèi)共遴選出100項典型案例，分為質(zhì)量管理能力、質(zhì)量技術創(chuàng)新應用、可靠性提升、品牌建設4個方向。

中，“六橫六縱”分層級矩陣式質(zhì)量管控模式，是由中聯(lián)重科自主探索、全球首創(chuàng)，實現(xiàn)了對超大塔質(zhì)量控制的分層分級管控，填補了超大型塔機在質(zhì)量控制方面的空白。該模式將超大型塔機的復雜生產(chǎn)過程歸納為六大關鍵模塊，同時根據(jù)超大型塔機零部件的產(chǎn)品特性合理設置六道質(zhì)量工序，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程每個關鍵特性點的管控，并通過自主開發(fā)的質(zhì)量管理信息系統(tǒng) Z-QMS，實現(xiàn)了數(shù)字化質(zhì)量管控。通過該項目的應用，中聯(lián)重科塔機的質(zhì)量管理水平進一步提升，實現(xiàn)超大型塔機質(zhì)量全面管控和“零缺陷”目標。

中聯(lián)重科打造的超大型塔式起重機

通過該項目的應用，中聯(lián)重科塔機的質(zhì)量管理水平進一步提升，高質(zhì)量打造了超大型塔式起重機R20000-720、R23800-730等多款行業(yè)標桿產(chǎn)品，可靠性達到國際領先水平。產(chǎn)品的高質(zhì)量使得中聯(lián)重科塔機獲得市場高度認可，特別是R代塔機以高端、智能、綠色之姿引領行業(yè)，使客戶滿意度大幅度攀升。中聯(lián)重科塔機銷售規(guī)模已連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一，并持續(xù)以成熟化技術、系列化產(chǎn)品、生態(tài)化模式引領行業(yè)發(fā)展。

中聯(lián)重科以全生命周期、全價值鏈的全局思維，建立了統(tǒng)一構架的質(zhì)量管理體系，并深度融合應用人工智能技術與大數(shù)據(jù)平臺技術，實現(xiàn)質(zhì)量管控體系的數(shù)字化、智能化，產(chǎn)品一致性和可靠性大大提升。中聯(lián)重科將不斷堅持“把質(zhì)量做到極致”，打造更高品質(zhì)、更貼近需求的產(chǎn)品，為“質(zhì)量強國”建設作出更多貢獻。

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