淮河能源控股集團(tuán)召開(kāi)“新春第一會(huì)”

　　2月4日上午，乙巳年上班第一天，淮河能源控股集團(tuán)以視頻會(huì)議形式召開(kāi)“新春第一會(huì)”。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王世森出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓家章主持會(huì)議。

　　淮河能源及淮南礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)汪天祥、李志紅、段云剛、李點(diǎn)尚、劉忠東、陳建、徐維彬、張文才出席。

　　 王世森指出，一年之計(jì)在于春，集團(tuán)公司上下要迅速“收心歸位”進(jìn)入常態(tài)，全面嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，切實(shí)做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，全力以赴實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

　　王世森強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終把安全放在第一位，有序抓好煤礦、電廠、天然氣場(chǎng)站和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和組織驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。要積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部市場(chǎng)變化，主動(dòng)做好提質(zhì)增效、降本增效工作。要樹(shù)牢“大統(tǒng)籌”思維，集團(tuán)層面統(tǒng)籌好生產(chǎn)組織，煤炭板塊平衡好本土和西部、生產(chǎn)和貿(mào)易之間關(guān)系，礦井自身要統(tǒng)籌好采場(chǎng)、隊(duì)伍和裝備，集中精力盯特殊、把關(guān)鍵。電力板塊要爭(zhēng)取多發(fā)滿發(fā)，統(tǒng)籌好發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。燃?xì)饧瘓F(tuán)要深度思考謀劃LNG項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、管線運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，著力提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。他還就做好年度科研計(jì)劃、干部作風(fēng)督查提出具體要求。

　　韓家章強(qiáng)調(diào)，開(kāi)年良好的開(kāi)局，安全是根本前提。各單位要做好節(jié)后收心歸位工作，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，嚴(yán)格考勤管理，加強(qiáng)“四不兩直”干部作風(fēng)督查，確保集團(tuán)上下迅速?gòu)募倨跔顟B(tài)進(jìn)入到工作狀態(tài)。要加大安全嚴(yán)管力度，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)年從嚴(yán)格安全管理抓起、從嚴(yán)格重大災(zāi)害超前有效治理抓起、從嚴(yán)格生產(chǎn)組織管控抓起、從嚴(yán)格干部作風(fēng)抓起“四個(gè)從嚴(yán)”要求，堅(jiān)定不移糾偏治亂打假懲躺，堅(jiān)定不移嚴(yán)反三違，牢牢掯住安全不放松。要開(kāi)年就抓緊，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議和“兩會(huì)”部署，全面抓落實(shí)，在安全的前提下，多出煤、出好煤、多發(fā)電，以自身工作的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)今年外部形勢(shì)的不確定性，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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