在茫茫戈壁上,坐落著一個(gè)足有1400個(gè)足球場(chǎng)大的露天煤礦。偌大的礦區(qū)里,二百余輛無(wú)人駕駛礦卡正在有條不紊地開(kāi)展作業(yè)。透過(guò)調(diào)度室的透明玻璃,兩三名礦區(qū)調(diào)度員的身影正在屏幕前忙碌著。這個(gè)外觀酷似月球太空艙的調(diào)度室,是整個(gè)礦區(qū)的神經(jīng)中樞,在這里,礦區(qū)調(diào)度員只需要悠閑地喝著茶、看著屏幕,僅僅兩三個(gè)人,就足以調(diào)動(dòng)室外的“千軍萬(wàn)馬”。
正在作業(yè)中的無(wú)人駕駛礦卡
在無(wú)人駕駛技術(shù)的加持下,這一近乎在科幻電影中才會(huì)出現(xiàn)的“無(wú)人化采礦世界”,如今已變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
近年來(lái),隨著采礦業(yè)智能化建設(shè)的政策出臺(tái)以及礦山無(wú)人駕駛技術(shù)的日益成熟,無(wú)人駕駛正在越來(lái)越多的礦山加速落地。作為礦山無(wú)人駕駛解決方案的提供方,2024年,易控智駕已經(jīng)在二十家以上的礦山實(shí)現(xiàn)了無(wú)人駕駛的常態(tài)化運(yùn)行。
無(wú)人駕駛在礦山行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯
隨著我國(guó)在礦業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域加快推進(jìn)礦山智能化建設(shè)進(jìn)程,礦山無(wú)人駕駛將迎來(lái)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的新階段,且有望在自動(dòng)駕駛行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)盈利。
礦山對(duì)無(wú)人駕駛的需求,首先來(lái)源于安全。傳統(tǒng)礦山行業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè),用人多、環(huán)節(jié)多、條件劣、環(huán)境差,一旦發(fā)生安全事故,不僅會(huì)造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)旗下的礦山也可能面臨著停工整頓的風(fēng)險(xiǎn),每多停工一日,造成的虧損都可能面臨成倍增長(zhǎng)。無(wú)人駕駛技術(shù)將礦山生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中的人為因素降到最低,實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安,少人則安”。不僅為礦山企業(yè)提供了更加安全可靠的運(yùn)輸方案,也使得生產(chǎn)成本更加可控。
無(wú)人駕駛礦卡與有人駕駛礦卡夜間混行作業(yè)
無(wú)人駕駛技術(shù)同樣可以解決傳統(tǒng)礦山行業(yè)招工難的問(wèn)題。目前,國(guó)內(nèi)主要礦山大多位于偏遠(yuǎn)地區(qū),礦區(qū)作業(yè)環(huán)境惡劣;需要維持24小時(shí)連續(xù)作業(yè)的能力,礦車司機(jī)幾乎全年無(wú)休。同時(shí),礦車司機(jī)需要具備極高的個(gè)人綜合素質(zhì)。司機(jī)不僅需要體力好,能夠保持高強(qiáng)度精力集中的駕駛作業(yè),還需要了解并遵守不同礦種的安全生產(chǎn)規(guī)范。在如此嚴(yán)苛的篩選條件下,“招工難、用工貴”的問(wèn)題日益凸顯。
安全與效率:礦山無(wú)人駕駛的關(guān)鍵突破
在公眾的普遍認(rèn)知里,礦區(qū)地處偏遠(yuǎn)、人煙稀少,相對(duì)獨(dú)立和封閉,似乎比交通情況復(fù)雜的城市道路更容易實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。但事實(shí)上,要想真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)人化采礦世界”,并不容易。
易控智駕戰(zhàn)略副總裁林巧指出,在露天礦山推廣無(wú)人駕駛,最核心的問(wèn)題就是由礦山差異化帶來(lái)的技術(shù)挑戰(zhàn):“無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外,最大的問(wèn)題就是‘一礦一定制’,根據(jù)每一座礦山的實(shí)際情況,定制專門的開(kāi)發(fā)版本,會(huì)降低整體的研發(fā)效率,對(duì)項(xiàng)目快速部署也是挑戰(zhàn)?!?/span>
作為一種生產(chǎn)工具,礦山無(wú)人駕駛只有解決了安全、效率兩大痛點(diǎn)問(wèn)題,才能真正實(shí)現(xiàn)從研發(fā)項(xiàng)目到成為市場(chǎng)應(yīng)用主體的飛躍。
2024年是易控智駕專注于為礦區(qū)提供無(wú)人駕駛技術(shù)與運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)服務(wù)的第六年。這一年,易控智駕技術(shù)賦能的無(wú)人駕駛礦卡超過(guò)1000臺(tái),運(yùn)行里程超過(guò)3000萬(wàn)公里,總體運(yùn)輸方量達(dá)到了1.6億方。
2024年易控智駕無(wú)人駕駛礦卡運(yùn)營(yíng)成果
放眼整個(gè)礦山領(lǐng)域,我國(guó)露天礦山的車輛保有量為十萬(wàn)臺(tái),易控智駕的無(wú)人駕駛滲透率已經(jīng)達(dá)到1%。此外,公司在過(guò)去的一年里,增量車輛接近800臺(tái)。
2024年,易控智駕實(shí)現(xiàn)了20座以上礦山無(wú)人駕駛的常態(tài)化運(yùn)行?!艾F(xiàn)在我們的新車可以在一周以內(nèi)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化無(wú)人作業(yè),有些礦山甚至在新車到礦的當(dāng)天就可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人化作業(yè)。這標(biāo)志著我們的無(wú)人駕駛技術(shù)具備了平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化的能力,具備了快速部署的特征。”林巧介紹道。而在傳統(tǒng)的礦山領(lǐng)域,由于每一個(gè)礦都有自己的安全管理規(guī)定,每一個(gè)礦車司機(jī)都要脫產(chǎn)培訓(xùn)一至兩周才能上崗。
“從我們目前落地的20座礦山的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,我們平均節(jié)約了80%的人工?!?/span>林巧稱,原先礦區(qū)200臺(tái)車若要合規(guī)運(yùn)行,至少需要三班司機(jī)輪流作業(yè),運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)至少需要800人,礦方還需要管理這些司機(jī)的吃、住、行及人身安全問(wèn)題,成本非常高。而在無(wú)人駕駛技術(shù)的加持下,只需要100多人,就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)200多臺(tái)車輛的常態(tài)化管理。
聚焦主業(yè),打造共贏“朋友圈
隨著礦山無(wú)人駕駛技術(shù)逐漸成熟,越來(lái)越多的礦區(qū)開(kāi)始認(rèn)真考量礦山無(wú)人駕駛,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,合作“朋友圈”不斷擴(kuò)大。2024年,在市場(chǎng)拓展方面,易控智駕回歸聚焦核心科技,打造與產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴攜手共進(jìn)的合作模式。
“2024年,我們?cè)谏虡I(yè)模式上的最大轉(zhuǎn)變,就是從我們自己持有車輛,變?yōu)橛煽蛻糍I車、我們來(lái)提供無(wú)人駕駛的核心技術(shù)服務(wù)。在業(yè)務(wù)上,我們回歸無(wú)人駕駛運(yùn)輸業(yè)務(wù)主干,以無(wú)人駕駛技術(shù)賦能礦山運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展?!?/span>
由客戶持有標(biāo)準(zhǔn)化的無(wú)人駕駛車輛,易控智駕輸出無(wú)人駕駛核心技術(shù)服務(wù),這一對(duì)管理規(guī)模的控制策略有助于公司聚焦主責(zé)主業(yè)。鑒于不同礦山運(yùn)轉(zhuǎn)存在差異,客戶可以在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中反饋需要局部改進(jìn)的意見(jiàn),由易控智駕針對(duì)其提出的改進(jìn)需求,實(shí)行定制化的優(yōu)化措施。此舉不僅鞏固了產(chǎn)業(yè)生態(tài)中各合作伙伴之間的協(xié)同發(fā)展關(guān)系,更有效促進(jìn)了礦山無(wú)人駕駛行業(yè)全供應(yīng)鏈生態(tài)的進(jìn)步與繁榮。
此外,易控智駕正積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,加強(qiáng)和高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)之間的互動(dòng)與合作。隨著無(wú)人駕駛技術(shù)日益在社會(huì)各界獲得廣泛認(rèn)可,在其規(guī)模化應(yīng)用落地之際,建立一套科學(xué)合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同樣至關(guān)重要。
礦山無(wú)人駕駛行業(yè),未來(lái)可期
“新的技術(shù)會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)力,新的生產(chǎn)力會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)關(guān)系。無(wú)人駕駛這項(xiàng)新技術(shù),在給礦山產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的生產(chǎn)力的同時(shí),行業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系也需要不停地改變、調(diào)整?!绷智煞Q,“在有人駕駛階段,礦山的管理核心在人,等到無(wú)人駕駛達(dá)到規(guī)?;瘧?yīng)用后,管理核心應(yīng)圍繞著機(jī)器展開(kāi),整個(gè)露天礦生產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)需要重新進(jìn)行搭建?!?/span>
正在進(jìn)行采煤作業(yè)的無(wú)人駕駛礦卡車隊(duì)
隨著國(guó)家“兩化融合”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,要求企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。智慧化礦山建設(shè)理念的提出,是礦山企業(yè)“兩化融合”的重要體現(xiàn)。2020年2月,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家能源局、應(yīng)急管理部等8個(gè)部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,為煤礦智能化規(guī)劃了三個(gè)階段性目標(biāo):第一階段,到2021年,初步形成煤礦重要環(huán)節(jié)的信息自動(dòng)化傳輸、自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)崗位的“點(diǎn)上的無(wú)人作業(yè)”;第二階段,到2025年,露天煤礦實(shí)現(xiàn)智能連續(xù)作業(yè)和無(wú)人化運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)“面上無(wú)人作業(yè)”;第三階段,到2035年,各類煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化,構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的煤礦智能化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“全礦井一線無(wú)人化作業(yè)”。在此政策大環(huán)境下,在近幾年的實(shí)踐中,林巧明顯感受到了礦區(qū)客戶對(duì)無(wú)人駕駛態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
“無(wú)人駕駛技術(shù)在礦山行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展,主要分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是試用階段,礦區(qū)客戶愿意為無(wú)人駕駛技術(shù)開(kāi)辟一個(gè)獨(dú)立的封閉試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)試,對(duì)這項(xiàng)前瞻技術(shù)抱有很高的預(yù)期;第二個(gè)階段進(jìn)入到小規(guī)?;瘧?yīng)用的階段,無(wú)人駕駛礦車的規(guī)模已經(jīng)發(fā)展起來(lái),但還不是市場(chǎng)應(yīng)用主體,這一階段往往采用有人駕駛與無(wú)人駕駛混行;第三階段是無(wú)人駕駛礦車真正發(fā)展成為市場(chǎng)應(yīng)用主體的階段。”
林巧補(bǔ)充道,在上述三個(gè)階段中,第二個(gè)階段所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)難度最大。在這一階段,礦山運(yùn)營(yíng)尚未建立一套完整的無(wú)人駕駛運(yùn)行體系,無(wú)人駕駛礦車需要與有人駕駛礦車混行,只有在技術(shù)上解決了安全、效率兩大問(wèn)題,在運(yùn)營(yíng)管理層面實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛技術(shù)與其他環(huán)節(jié)更好地銜接,礦山無(wú)人駕駛才能真正實(shí)現(xiàn)“可復(fù)制”“可推廣”,實(shí)現(xiàn)從“幾十輛試驗(yàn)車”向“百臺(tái)以上規(guī)模化應(yīng)用”的跨越。
從客觀數(shù)據(jù)看,礦山無(wú)人駕駛也是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。目前,中國(guó)約有4000座大中型礦山,露天礦運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)模接近2000億元/年,而放眼全球市場(chǎng),全球露天礦運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)模約為6000億元/年?!斑@至少是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)賽道?!?/span>
如今,礦山無(wú)人駕駛已迎來(lái)快速發(fā)展的新階段。關(guān)于易控智駕2025年的發(fā)展目標(biāo),林巧透露,一方面,公司將進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將無(wú)人駕駛應(yīng)用到高海拔礦山地區(qū);另一方面,積極拓展海外市場(chǎng),希望能夠在澳大利亞地區(qū)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。隨著技術(shù)成本的降低,管理運(yùn)營(yíng)模式的日漸成熟,礦山無(wú)人駕駛將成為一個(gè)潛力巨大的細(xì)分市場(chǎng)。
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