【聚焦】中建鐵投召開2025年度總部員工大會

2月9日，中建鐵投在濟(jì)召開2025年總部員工大會。公司黨委書記、總經(jīng)理萬大勇出席會議并作講話，黨委副書記、副總經(jīng)理程義廣主持會議并作小結(jié)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、總助級領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、總部員工在1個(gè)主會場和2個(gè)視頻分會場參加會議。

萬大勇表示，過去的一年，面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，總部各部門都做了大量的工作，取得了一定的成績。新的一年是“十四五”收官之年，更是公司深化改革的攻堅(jiān)之年，全司要錨定“一個(gè)目標(biāo)”，抓好“三個(gè)攻堅(jiān)”，推進(jìn)“四個(gè)強(qiáng)化”，提振干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合公司現(xiàn)階段發(fā)展情況，萬大勇對總部建設(shè)提出五點(diǎn)意見：

一是塑強(qiáng)總部引領(lǐng)能力。要善于學(xué)習(xí)上級政策，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化市場機(jī)遇，帶領(lǐng)各單位穿越經(jīng)濟(jì)周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。要快速調(diào)整應(yīng)對策略，做好頂層設(shè)計(jì)，做到精準(zhǔn)的政策分析和市場洞察，搶抓新風(fēng)口。

二是增強(qiáng)資源支撐能力。要提高炮火支援能力，充分發(fā)揮總部中樞作用，加快提升平臺化履約能力，做好資源分配和支撐，充分挖掘三局母體優(yōu)勢助推公司發(fā)展。要增強(qiáng)部門橫向協(xié)同，凝聚協(xié)同共進(jìn)合力。

三是善于學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。要對標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)“走出去”的力度，尋找解決發(fā)展問題的新思維和新路徑，為制定“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎(chǔ)。要梳理總結(jié)，加快經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，形成知識庫、選樹成標(biāo)桿，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)溢出效應(yīng)，加快推進(jìn)公司產(chǎn)品線建設(shè)。

四是更加注重結(jié)果導(dǎo)向。要復(fù)盤問題找根源，制定系統(tǒng)性解決方案，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)牽引，最大限度的激發(fā)組織和個(gè)人的潛能，力爭在工程局各類考核評比中達(dá)到上游。要堅(jiān)持久久為功的執(zhí)著追求，保持精益求精的工作韌勁，做到干必成、成必優(yōu)。

五是鍛造過硬的工作作風(fēng)。要身先士卒全力攻堅(jiān)，總部帶頭加大深耕山東區(qū)域力度，勇?lián)綎|區(qū)域工程局旗幟的使命定位。要打造務(wù)實(shí)高效的總部，主動下沉項(xiàng)目一線，賦能項(xiàng)目提質(zhì)增效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子和總助級領(lǐng)導(dǎo)戴嶺、程義廣、張多見、黃安平、解文濤、丁剛、陳豫軍、羅漢兵、王勝、張鵬現(xiàn)場述職；公司副總經(jīng)理趙軍書面述職。

辦公室（黨群工作部）通報(bào)2024年總部各部門績效考核情況并作2025年部門目標(biāo)責(zé)任書說明；人力資源部（干部人事部）作2025年領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總助級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任書說明。

總部部門負(fù)責(zé)人代表及員工代表發(fā)言。

下達(dá)2025年領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總助級領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書、2025年部門目標(biāo)責(zé)任書。

供稿：辦公室（黨群工作部）

編輯：劉文生

審核：李　敏 賈慧杰

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