【可防可控·零事故】鉑龍煤業(yè)黨支部書記 礦長荊俊峰：踐行 “可防可控” 筑牢安全環(huán)保屏障

新年伊始，山西焦煤、西山煤電相繼召開安全環(huán)保工作會(huì)，明確了2025年工作重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)現(xiàn)路徑。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，新聞中心特開設(shè)《“可防可控·零事故”一把手訪談》專欄，聆聽各單位一把手對(duì)會(huì)議精神的深刻領(lǐng)會(huì)以及如何落實(shí)的具體舉措。今天播出鉑龍煤業(yè)黨支部書記 礦長 荊俊峰的專訪。

鉑龍煤業(yè)黨支部書記 礦長 荊俊峰

公司安全環(huán)保工作會(huì)上提出要牢固樹立“事故可防可控”理念，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)。您是如何理解會(huì)議精神的？

“事故可防可控”理念，重在一個(gè)防字，強(qiáng)調(diào)的是一種全面、系統(tǒng)、持續(xù)的安全管理策略。要求我們在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要做到“防患于未然”，通過預(yù)防工作來減少和避免事故的發(fā)生?！傲闶鹿省蹦繕?biāo)，則是要求我們在工作中容不得半點(diǎn)“寬松軟”，要想做到“不出事不惹事”，必須要以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)抓好全年安全環(huán)保工作。

下一步將如何落實(shí)會(huì)議精神，具體有哪些措施？

一是強(qiáng)化“三基”建設(shè)和培訓(xùn)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議精神，通過“師徒幫帶”“熟練生手”結(jié)對(duì)等方式苦練基本功。積極組織開展安全知識(shí)競賽、“盲戴自救器、探放水比武”等崗位練兵、實(shí)操競技等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)。牢記“現(xiàn)場、抓現(xiàn)場、狠抓現(xiàn)場”，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，同時(shí)敢于果斷按下“暫停鍵”。聚焦班前排查質(zhì)量和非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場管控，加大視頻監(jiān)控反“三違”力度。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，真正把心思用在工作上，把精力用在現(xiàn)場上，以“釘釘子”精神狠抓執(zhí)行落實(shí)，做到心中有數(shù)、手上有招。

三是強(qiáng)化正向激勵(lì)與從嚴(yán)問責(zé)。要細(xì)化任務(wù)、嚴(yán)格措施、狠抓落實(shí)，構(gòu)建閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持用“一個(gè)問題”推動(dòng)解決“一類問題”，以嚴(yán)的基調(diào)，完善考核追責(zé)機(jī)制，執(zhí)行“一票否決”，從嚴(yán)從重從快追責(zé)問責(zé)。同時(shí)實(shí)施正向激勵(lì)，激發(fā)全員主動(dòng)抓安全、全力保安全的積極性，營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。

作者：李倩 鄭帥宇 霍晶晶 龍建生

編輯：柴旸

責(zé)編：薛斌

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