出海系列報(bào)道之五：起重人如何在中東地區(qū)做生意？

出海系列報(bào)道之五：起重人如何在中東地區(qū)做生意？

作者｜楊書彥

報(bào)道｜全球起重機(jī)械網(wǎng)

編者按

中東，這片連接亞非歐的“黃金走廊”，正以石油財(cái)富為基石，向多元化經(jīng)濟(jì)全速轉(zhuǎn)型。從沙特“2030愿景”到阿聯(lián)酋“未來50年計(jì)劃”，萬億級基建項(xiàng)目與能源革命催生出對起重機(jī)械的龐大需求。然而，這片熱土同樣暗藏挑戰(zhàn)——嚴(yán)苛的本地化政策、極端環(huán)境對設(shè)備的考驗(yàn)及深厚的文化壁壘，無一不考驗(yàn)著出海企業(yè)的戰(zhàn)略智慧。本期《老楊專欄起重人出海系列報(bào)道》聚焦中東，解碼其市場機(jī)遇、政策風(fēng)向與文化密鑰。

中東的投資機(jī)會與產(chǎn)業(yè)分布

中東地區(qū)以石油經(jīng)濟(jì)為核心，但近年來全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化，基建、能源轉(zhuǎn)型、智慧城市成為新增長極。沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國憑借主權(quán)基金實(shí)力，持續(xù)加碼全球影響力。

1、投資機(jī)會

**超級基建項(xiàng)目**：沙特“NEOM新城”計(jì)劃投資5000億美元，需千臺級起重機(jī)參與未來城建設(shè)；迪拜世博園后續(xù)開發(fā)、卡塔爾盧賽爾新城（世界杯配套）催生塔吊、移動(dòng)式起重機(jī)訂單。

**能源轉(zhuǎn)型**：沙特目標(biāo)2030年可再生能源占比50%，紅海光伏電站、阿聯(lián)酋巴拉卡核電站需大型履帶起重機(jī)；氫能產(chǎn)業(yè)鏈（如阿曼綠氫項(xiàng)目）推動(dòng)設(shè)備升級。

**港口與物流**：阿聯(lián)酋杰貝阿里港擴(kuò)建、沙特紅海港口群建設(shè)依賴港口起重機(jī)；跨境電商崛起帶動(dòng)倉儲設(shè)備需求。

**政策紅利**：沙特“工業(yè)發(fā)展計(jì)劃”為外資提供土地租賃補(bǔ)貼；阿聯(lián)酋自貿(mào)區(qū)（如迪拜杰貝阿里）允許100%外資控股，機(jī)械進(jìn)口關(guān)稅低至5%。

2、產(chǎn)業(yè)分布

**能源與化工**：沙特東部省為全球最大石油產(chǎn)區(qū)，阿布扎比聚焦煉化與石化產(chǎn)業(yè)鏈。

**建筑業(yè)**：迪拜、利雅得、多哈為三大核心，超高層建筑（如吉達(dá)塔）、主題公園（如迪拜樂園）項(xiàng)目密集。

**制造業(yè)**：阿聯(lián)酋“Operation 300bn”戰(zhàn)略扶持航空航天、醫(yī)療器械，精密起重設(shè)備需求增長。

3、政治與營商環(huán)境

中東政局總體穩(wěn)定，但需關(guān)注地區(qū)沖突風(fēng)險(xiǎn)（如也門局勢）。沙特、阿聯(lián)酋官僚效率較高，但本地化政策（如沙特“Saudization”）要求外企雇傭一定比例本地員工。世界銀行《2023年?duì)I商環(huán)境報(bào)告》中，阿聯(lián)酋排名第16位，跨境貿(mào)易便利性領(lǐng)先。

4、對華商態(tài)度

中東國家與中國經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊密，華為、徐工等品牌認(rèn)可度高。但需注意地緣敏感議題（如新疆問題），避免觸碰宗教禁忌。

在中東做起重機(jī)械生意的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、市場機(jī)遇

**高端設(shè)備需求**：中東項(xiàng)目偏好歐美品牌（如利勃海爾），但中國三一重工、中聯(lián)重科憑借性價(jià)比（價(jià)格低20%-30%）及定制化服務(wù)（耐高溫設(shè)計(jì)）逐步滲透。

**本地化生產(chǎn)**：沙特要求能源項(xiàng)目設(shè)備本土化率超50%，徐工在達(dá)曼設(shè)組裝廠，2023年中標(biāo)紅海光伏項(xiàng)目1.2億美元訂單。

**政策窗口期**：阿聯(lián)酋“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對智能起重機(jī)（如遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)）提供補(bǔ)貼；沙特“綠色倡議”優(yōu)先采購低碳排放設(shè)備。

**展會與渠道**：中東國際工程機(jī)械展（Big 5 Heavy）是核心平臺，可聯(lián)合本地代理商（如沙特Al-Futtaim集團(tuán)）拓展王室關(guān)系。

2、主要挑戰(zhàn)

**認(rèn)證壁壘**：沙特SASO認(rèn)證要求起重設(shè)備通過高溫（50℃+）耐久測試；阿聯(lián)酋ESMA認(rèn)證需提交阿語技術(shù)文件，流程耗時(shí)8-12個(gè)月。

**本土競爭**：沙特阿拉伯重工（SABIC）、阿聯(lián)酋Gulf Crane壟斷石化領(lǐng)域，中企需聚焦新興賽道（如新能源）。

**極端環(huán)境考驗(yàn)**：沙漠高溫、沙塵暴對設(shè)備散熱、密封性提出嚴(yán)苛要求，售后維修成本較國內(nèi)高40%。

在中東做生意需注意的文化差異

1、宗教信仰

伊斯蘭教為官方宗教，齋月期間（日期浮動(dòng)）工作日縮短至6小時(shí)，避免安排高強(qiáng)度商務(wù)活動(dòng)；女性員工需遵守著裝規(guī)范（如沙特要求黑袍Abaya）。

2、社交禮儀

**等級與關(guān)系**：商務(wù)決策依賴王室或家族人脈，初次合作需經(jīng)本地保人（Kafeel）引薦；談判時(shí)避免直視對方眼睛（視為挑釁）。

**禮物禁忌**：禁送酒精、豬肉制品；禮品包裝忌用黃色（象征背叛）。

3、溝通風(fēng)格

阿拉伯人注重“面子”，直接拒絕被視為粗魯，常用“Insha’Allah”（如真主允許）婉拒。合同條款需明確罰則，避免模糊表述。

文件需提供阿語版本，法律糾紛優(yōu)先選擇迪拜國際金融中心（DIFC）法庭仲裁。

4、時(shí)間觀念

會議常因臨時(shí)禱告推遲，但項(xiàng)目交付期限嚴(yán)格，違約將列入黑名單。建議關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置雙倍緩沖期。

5、商業(yè)決策

決策流程漫長，需通過多次茶敘（Gahwa）、駱駝賽觀禮等社交活動(dòng)建立信任。王室項(xiàng)目需獲得“皇家許可”（Royal Endorsement）。

中東特有風(fēng)俗習(xí)慣

1、飲食文化

商務(wù)宴請以阿拉伯咖啡（Gahwa）開場，用餐時(shí)用手抓飯（右手），忌剩飯（視為不敬）。禁酒國家（如沙特）宴請僅提供果汁。

2、服飾規(guī)范

沙特男性穿“Thobe”（白袍）、女性穿Abaya；阿聯(lián)酋商務(wù)場合可穿西裝，但需避免短袖。

3、禁忌行為

不可拍攝政府建筑或本地女性；公共場合男女避免肢體接觸（如握手需女性主動(dòng)伸手）。

4、節(jié)日習(xí)俗

**開齋節(jié)**：齋月結(jié)束后全國放假一周，企業(yè)宜贈送椰棗禮盒。

**國慶日**（沙特9月23日、阿聯(lián)酋12月2日）：政府項(xiàng)目招標(biāo)暫停，社交媒體發(fā)布祝福內(nèi)容需避免政治化表述。

Best Regards

中東市場如“沙漠綠洲”，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)交織。起重人若能在高溫適應(yīng)性技術(shù)、王室關(guān)系搭建及宗教文化尊重上精準(zhǔn)發(fā)力，必能在這片財(cái)富之地錨定增長極。下期報(bào)道將深入非洲市場，揭秘新興市場的起重機(jī)遇，敬請期待！

（注：文中內(nèi)容僅供參考，具體以實(shí)際調(diào)研為準(zhǔn)。）

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