鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)> 工程機(jī)械資訊> 行業(yè) > 2025年,國(guó)央企也在裁員降薪?——行業(yè)變革下的國(guó)企生存邏輯與個(gè)人應(yīng)對(duì)策略

2025年,國(guó)央企也在裁員降薪?——行業(yè)變革下的國(guó)企生存邏輯與個(gè)人應(yīng)對(duì)策略

語音播報(bào)
點(diǎn)擊播放
1. 引言:打破“鐵飯碗”神話

截至2023年,國(guó)資委監(jiān)管的98家央企中,已有47家公布“減員增效”計(jì)劃,部分企業(yè)人均薪酬下降5%-12%(財(cái)政部數(shù)據(jù))。本文結(jié)合房地產(chǎn)、金融、新能源等六大行業(yè)數(shù)據(jù),解析國(guó)央企從“穩(wěn)定避風(fēng)港”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)主體”的深層邏輯,并探討職場(chǎng)人的生存策略。

來看看裁員降薪企業(yè)的行業(yè)分布:

不出所料,排名第一的就是這兩年的“天坑”:建筑行業(yè),占到了32%的比例;

其次依次是制造業(yè)、J工行業(yè)、金融業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。

圖片

2. 行業(yè)變局:六大領(lǐng)域裁員降薪動(dòng)態(tài)

1、房地產(chǎn)上下游行業(yè)國(guó)央企。

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商及下游建筑單位、設(shè)計(jì)院來說,裁員降薪已是老生常談。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2019-2024年,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)就有40%的人失業(yè)、轉(zhuǎn)行,建筑行業(yè)共有520多萬人離開

典型案例

  • 保利發(fā)展2022年裁員8.7%,管理崗績(jī)效獎(jiǎng)金削減30%;

  • 華潤(rùn)置地推行“項(xiàng)目跟投制”,虧損項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需承擔(dān)10%-20%損失。

  • 數(shù)據(jù)對(duì)比

    指標(biāo)

    2020年

    2023年

    房企央企平均凈利率

    12.3%

    4.8%

    土地購(gòu)置面積(萬㎡)

    25,536

    8,874

2、銀行、保險(xiǎn)等金融類國(guó)央企。金融業(yè):數(shù)字化轉(zhuǎn)型沖擊

  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)裁撤

    • 工商銀行2022年關(guān)閉網(wǎng)點(diǎn)209個(gè),柜員人數(shù)減少12%;

    • 平安銀行智能柜臺(tái)替代率超85%,單網(wǎng)點(diǎn)人力成本下降40%。

  • 薪酬分化

    崗位類型

    國(guó)有銀行(萬元/年)

    民營(yíng)金融科技公司(萬元/年)

    傳統(tǒng)柜員

    8-12

    數(shù)據(jù)分析師

    15-20

    30-50根據(jù)42家A股上市銀行財(cái)報(bào),2024年上半年,合計(jì)減員34289人,

其中N行4980人、J行4790人、郵C銀行4224人,G行達(dá)到10561人。

曾經(jīng)的銀行,穩(wěn)定、體面、福利好、收入高,是多少人夢(mèng)寐以求的好工作,

而現(xiàn)在,持續(xù)的加班內(nèi)卷、繁重的營(yíng)銷任務(wù)、不斷縮水的收入、以及時(shí)不時(shí)傳出的“減員”新聞,

無不昭示著這一行業(yè)的低迷。

還有保險(xiǎn)、券商、基金公司等金融類國(guó)央企:

2023年,七家上市險(xiǎn)企內(nèi)勤員工數(shù)量同比減少71651人,

其中僅平安一家就減少55472人,減員比例達(dá)16.12%。

圖片

3、汽車類國(guó)央企。

這幾年新能源汽車崛起、傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)萎縮,許多車企不得不通過裁員、降薪等方式來維持運(yùn)營(yíng)。不僅體現(xiàn)在國(guó)企,是全行業(yè)的痛點(diǎn);

新能源與汽車:結(jié)構(gòu)性調(diào)整

  • 比亞迪VS一汽集團(tuán)

    • 比亞迪2023年研發(fā)人員擴(kuò)招35%,但工廠普工縮減12%(自動(dòng)化替代);

    • 一汽解放推行“競(jìng)聘上崗”,未通過考核者降薪10%-15%。

4、廣電行業(yè)國(guó)企。

電視臺(tái)、電臺(tái),曾被視為“人類求職天花板”,

然而這些年,手機(jī)分走了人們的大部分注意力,電視已經(jīng)很少有人看了。

有小伙伴爆料,中部某著名省級(jí)衛(wèi)視本部,去年底裁員臺(tái)聘5個(gè)、外聘97個(gè),勞務(wù)派遣派117個(gè)。

5、運(yùn)營(yíng)商。

某運(yùn)營(yíng)商以降本增效為名,“買斷工齡”了100多名工作十六七年的老員工

6、電力。

兩家電力央企,國(guó)網(wǎng)基本沒有傳出過裁員的消息,南網(wǎng)的用人機(jī)制則相對(duì)市場(chǎng)化。

發(fā)電類央企的裁員消息要來得更猛烈一些:

據(jù)傳,某發(fā)電央企西部某省研究院計(jì)劃今年完成減員3000人,北京三級(jí)基層單位也在裁撤外包人員。

3. 國(guó)央企與名企的待遇差異分析3.1 顯性福利對(duì)比

維度

國(guó)央企

頭部民企

社保公積金

頂格繳納(12%+12%)

按最低基數(shù)(60%-80%)

工作時(shí)長(zhǎng)

平均45小時(shí)/周

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均60小時(shí)/周

穩(wěn)定性

裁員率<3%

年優(yōu)化率10%-30%

3.2 隱性成本差異
  • 機(jī)會(huì)成本

    • 某電力央企科長(zhǎng)年薪18萬,但跳槽民營(yíng)售電公司年薪可達(dá)35萬;

    • 互聯(lián)網(wǎng)大廠P7年薪70萬,但35歲以上被優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)超50%。

4. 國(guó)央企裁員的底層邏輯4.1 政策驅(qū)動(dòng):國(guó)企改革三年行動(dòng)(2020-2022)
  • 核心目標(biāo)

    • 央企勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)7%以上(國(guó)資委考核指標(biāo));

    • 2025年前完成70%以上競(jìng)爭(zhēng)類業(yè)務(wù)混改。

4.2 經(jīng)濟(jì)壓力:利潤(rùn)下滑倒逼減負(fù)
  • 財(cái)政數(shù)據(jù)

    年份

    國(guó)企利潤(rùn)總額(萬億)

    負(fù)債率

    2021

    4.5

    64.3%

    2023

    3.2

    68.9%

4.3 技術(shù)替代:AI與自動(dòng)化沖擊
  • 建設(shè)銀行案例

    • 2023年智能客服處理業(yè)務(wù)占比達(dá)89%,節(jié)省人力成本7.2億元;

    • 后臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心從32個(gè)合并至18個(gè),裁員約2300人。

5. 如何規(guī)避被裁員風(fēng)險(xiǎn):四層防御體系5.1 技能層面:抓住“新基建”紅利
  • 高需求崗位

    行業(yè)

    安全崗位

    危機(jī)崗位

    新能源

    電池?zé)峁芾砉こ處?、PACK系統(tǒng)工程師等

    傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)維修

    金融

    量化交易研究員

    現(xiàn)金柜員

5.2 組織層面:構(gòu)建內(nèi)部人脈網(wǎng)絡(luò)
  • 央企生存法則

    • 參與跨部門聯(lián)合項(xiàng)目(曝光度提升300%);

    • 獲取“稀缺資質(zhì)”(如注冊(cè)電氣工程師證津貼達(dá)5000元/月)。

5.3 信息層面:預(yù)判政策風(fēng)向
  • 關(guān)鍵信號(hào)

    • 所在單位連續(xù)兩年未完成國(guó)資委考核目標(biāo);

    • 集團(tuán)啟動(dòng)“對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)”。

5.4 心理層面:建立“ABZ計(jì)劃”
  • 案例:某石化央企工程師兼職新能源咨詢,副業(yè)收入超主業(yè)60%。

6. 未來展望:2025年的職場(chǎng)新常態(tài)
  • 國(guó)央企改革深化

    • 混合所有制企業(yè)占比超80%,市場(chǎng)化薪酬差距擴(kuò)大2-3倍;

    • “編制”概念淡化,全員合同制占比達(dá)100%。

  • 個(gè)人應(yīng)對(duì)策略

    • 聚焦“專精特新”領(lǐng)域(如氫能儲(chǔ)運(yùn)、碳資產(chǎn)管理);

    • 掌握“體制內(nèi)外通用技能”(如Python數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目PMP認(rèn)證)。

數(shù)據(jù)來源:國(guó)務(wù)院國(guó)資委年報(bào)、各上市公司財(cái)報(bào)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2023年就業(yè)市場(chǎng)報(bào)告》、脈脈《職場(chǎng)人生存調(diào)研白皮書》。

哪些國(guó)央企在裁員降薪?有75%的人表示公司有裁員/降薪。

免責(zé)聲明:文章來源公開網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí)交流分享,版權(quán)歸原作者所有,如果侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們予以刪除

-----------------------------------------------------------------

0、重磅 | 《新能源汽車動(dòng)力電池包PACK設(shè)計(jì)課程從入門到精通40講+免費(fèi)分享篇》視頻-2024年課程安排

持續(xù)更新:典型電池包案例分析(奧迪etron、捷豹I-pace、大眾MEB、MODEL3、通用BOLT等):

為什么選擇這套課程:

大家好,我是LEVIN老師,近10年專注新能源動(dòng)力電池包PACK系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電池包熱管理設(shè)計(jì)及CFD仿真。

該課程是全網(wǎng)唯一系統(tǒng)層級(jí)的PACK設(shè)計(jì)教程,從零部件開發(fā)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)校核一系列課程,重點(diǎn)關(guān)注零部件設(shè)計(jì)、熱管理零部件開發(fā)、電氣零部件選型等,讓你從一個(gè)小白從零開始入門學(xué)習(xí)新能源電池包設(shè)計(jì)。

2024回饋新老新能源人,(新能源電池包技術(shù))公眾號(hào)特惠,為方便大家提升,限量50份半價(jià)出售全套《新能源電池包PACK設(shè)計(jì)入門到進(jìn)階30講+免費(fèi)能分享篇》、《Fluent新能源電池包PACK熱管理仿真入門到進(jìn)階28講+番外篇》視頻課程,并送持續(xù)答疑!了解更多課程,加微信號(hào)詳詢:LEVIN_simu

1、獨(dú)家 | Ansys Fluent新能源動(dòng)力電池PACK熱仿真從入門到精通28講-2023年課程安排(電池包熱仿真)

說明:第5部分為免費(fèi)分享篇,部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)公開資料收集和整理,不作為商業(yè)用途。

解決動(dòng)力電池包MAP等效4C充電、熱失控?zé)嵋种啤?/span>恒功率AC/PTC滯環(huán)控制電路SOC模型設(shè)置教程;是目前市場(chǎng)上唯壹一套從PACK模型的簡(jiǎn)化到熱模型建立和后處理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)講解。希望能幫助到大家。

了解更多《動(dòng)力電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)設(shè)計(jì)》、《starccm+電池包熱仿真課程》、《儲(chǔ)能系統(tǒng)熱管理設(shè)計(jì)與仿真課程》,

關(guān)注公眾號(hào):新能源電池包技術(shù)

或加右方微信號(hào):LEVIN_simu



聲明:本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),請(qǐng)讀者僅作參考,并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理,再次感謝您的閱讀與關(guān)注。

相關(guān)文章
我要評(píng)論
表情
歡迎關(guān)注我們的公眾微信