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20年!從“機(jī)電小白”到“神東勞模”!

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2005年

懷揣著滿腔的熱血和對(duì)煤炭事業(yè)的熱愛

畢業(yè)后進(jìn)入神東

20年里

他經(jīng)歷了

從“機(jī)電小白”到“綜掘先鋒”

再到如今的神東“勞動(dòng)模范”

的成長

今天一起認(rèn)識(shí)

神東開拓準(zhǔn)備中心

機(jī)電辦黨支部書記、主任

姚 濤

從“機(jī)電小白”到“綜掘先鋒”

2005年

進(jìn)入神東的姚濤就暗下決心

一定要沉下心來學(xué)習(xí)

在工作中

增長本領(lǐng)、有所作為

“剛來的時(shí)候什么都不懂

自己就拿著與電工相關(guān)書籍

一點(diǎn)點(diǎn)看、一點(diǎn)點(diǎn)摸索

經(jīng)??粗粗偷搅艘估?/span>

忘記了時(shí)間”

姚濤撲下身子從電工和安檢員干起

一干就是4年

2009年底,憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,姚濤被調(diào)到神東開拓準(zhǔn)備中心砼底板二隊(duì)任副隊(duì)長,2010年又調(diào)任開拓準(zhǔn)備中心綜掘一隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長,從此便與掘進(jìn)崗位結(jié)下了不解之緣。

剛進(jìn)入綜掘崗位時(shí)

他利用業(yè)余時(shí)間

大量翻閱相關(guān)的技術(shù)資料

向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教

從設(shè)備的操作原理

到故障排查

從巷道的掘進(jìn)工藝

到安全規(guī)范

一點(diǎn)點(diǎn)地積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

為了盡快掌握綜掘技術(shù)

他常常在井下一待

就是十幾個(gè)小時(shí)

有時(shí)候累得連腰都直不起來

圖2.jpg付出總有收獲

短短幾個(gè)月時(shí)間

姚濤就熟練掌握了

綜掘機(jī)的操作要領(lǐng)

工作也變得越來越得心應(yīng)手

工作中有時(shí)會(huì)面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件

姚濤也沒有絲毫退縮

他冷靜地分析

和區(qū)隊(duì)成員反復(fù)研究

提前制定有針對(duì)性的施工方案

并親自下井勘查

詳細(xì)了解每一個(gè)細(xì)節(jié)

根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)

優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)

在他的帶領(lǐng)下

全隊(duì)員工

心往一處想,勁往一處使

多次克服了復(fù)雜地質(zhì)條件帶來的困難

“姚隊(duì)不僅技術(shù)過硬,而且責(zé)任心特別強(qiáng)。每次遇到困難,他總是沖在最前面,給我們樹立了榜樣?!?開拓準(zhǔn)備中心綜掘六隊(duì)員工張鵬說。

2010年至2024年

姚濤歷任綜掘一隊(duì)、綜掘三隊(duì)

綜掘六隊(duì)、綜掘十隊(duì)等

區(qū)隊(duì)管理崗位

14年間

他一步一個(gè)腳印

每一步都充滿了挑戰(zhàn)與收獲

每一步都很充實(shí)

他任職期間

工作中

從未發(fā)生過一起輕傷以上事故

且每年都超額完成各類生產(chǎn)任務(wù)

從“綜掘先鋒”到“勞動(dòng)模范”

姚濤不僅是煤礦的“綜掘先鋒”

還是煤礦機(jī)電領(lǐng)域內(nèi)的

“智能先鋒”和“科創(chuàng)先鋒”

2024年5月

姚濤擔(dān)任開拓準(zhǔn)備中心機(jī)電辦主任后

他深知機(jī)電管理

對(duì)于煤礦生產(chǎn)的重要性

因此在工作中不斷創(chuàng)新管理模式

針對(duì)部門管理制度多年未修訂的問題

他按照 “立改廢” 要求

利用兩個(gè)月時(shí)間

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了49項(xiàng)制度修訂

為中心后續(xù)機(jī)電業(yè)務(wù)的科學(xué)管理

奠定了基礎(chǔ)

圖1.jpg

輔助運(yùn)輸管控方面

他提出 “專用場(chǎng)地,封閉管理;混用場(chǎng)地,人車分流;關(guān)鍵位置,監(jiān)控覆蓋” 三個(gè)硬措施。

推行輔助運(yùn)輸車輛的分片點(diǎn)檢機(jī)制,細(xì)化點(diǎn)檢內(nèi)容,重點(diǎn)監(jiān)督車輛出渣、卸料、搬運(yùn)、登高等細(xì)微處的管理。

智能化建設(shè)方面

他積極推進(jìn)綜掘工作面智能化常態(tài)化運(yùn)行,通過應(yīng)用慣性導(dǎo)航系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了姿態(tài)自感知、自主導(dǎo)航、定位仿形截割,開辟了一條全新的掘進(jìn)工作模式,成功實(shí)現(xiàn)可視化控制掘進(jìn)機(jī)。

姚濤說

能化建設(shè)

是煤礦發(fā)展的必然趨勢(shì)

我們要敢于嘗試、勇于創(chuàng)新”

他積極倡導(dǎo)并親自參與研發(fā)使用

履帶式濕式混凝土噴漿車

自動(dòng)上料機(jī)、自動(dòng)化錨索鉆車

通過機(jī)器人優(yōu)化錨噴支護(hù)工藝

不僅實(shí)現(xiàn)了

減員增效的目的

而且減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度及粉塵危害

如今

43歲的姚濤已經(jīng)在神東工作20年

這一年

他被公司評(píng)為勞動(dòng)模范

高光時(shí)刻的背后

是無數(shù)次默默的堅(jiān)持與付出

姚濤說

20年并非終點(diǎn)

新崗位就像他人生的一個(gè)新起點(diǎn)

將帶給他新的歷練與成長

他堅(jiān)信

路雖遠(yuǎn),行則將至

事雖難,做則必成

為他點(diǎn)贊

來源圖說神東(ID:tushuoshendong)

作者神東全媒體記者 肖勇

通訊員神東開拓準(zhǔn)備中心 曹麗軍

編輯| 惠小圖

校對(duì)| 何小圖

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