編者按
2月17日,中國鐵建中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班在中央黨校(國家行政學(xué)院)開班,中國鐵建黨委書記、董事長戴和根出席開班式并講授第一課。國因賢治,企以才興。當前,中國鐵建針對改革發(fā)展打出了一套“組合拳”,迫切需要一支忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖樽ズ秘瀼芈鋵?;迫切需要黨員干部加強創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),注重調(diào)查研究,堅持實事求是,狠抓工作落實;迫切需要全體黨員職工切實錘煉黨性、開闊視野、增長才干,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。本次培訓(xùn)是中國鐵建落實習(xí)近平總書記關(guān)于干部教育培訓(xùn)、干部隊伍建設(shè)系列重要論述的具體實踐,是加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、破冰突圍的必然之舉,更是確保事業(yè)后繼有人、培養(yǎng)造就堪當重任的中青年干部的重要舉措。參與本次培訓(xùn)的學(xué)員,都是從優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工程中脫穎而出的佼佼者,大多為三級公司主管,年富力強、業(yè)績突出、職工認可,是企業(yè)抓生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量,承擔著錨定生產(chǎn)目標、突破經(jīng)營困局,擎起企業(yè)發(fā)展脊梁,鑄就鐵建輝煌未來的重任。中國鐵建官方微信開設(shè)專欄,選刊部分學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會,暢談下一步工作思路,放大培訓(xùn)班學(xué)習(xí)效應(yīng),啟迪更多的黨員干部提高站位、交流思考、共同提升,為推動中國鐵建改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。
重塑投資理念
中鐵建恒誠實業(yè)有限公司
黨委書記、執(zhí)行董事 劉思維
通過此次培訓(xùn),特別是戴書記關(guān)于重塑投資理念的要求,我的思想認識顯著提升,深刻理解了新形勢下加強國企黨的建設(shè)的重要理論和實踐意義;業(yè)績觀念得到校準,國企領(lǐng)導(dǎo)干部要確立正確的政績觀,將上級部署落到實處、力求實效;投資理念加以重塑,深刻認識到投資轉(zhuǎn)型已至刻不容緩、緩慢轉(zhuǎn)型必敗的關(guān)鍵時刻,必須凝聚全員共識,主動承擔產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和價值創(chuàng)造的投資使命;行動路徑更加清晰,堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略,加強科技創(chuàng)新引領(lǐng),加快新舊動能轉(zhuǎn)換,堅定不移走發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的道路。
我將結(jié)合工作實際,以“四個堅持”加快轉(zhuǎn)型升級步伐,助力構(gòu)建投資業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。
首先,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,強化科技創(chuàng)新和政策研究。貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)好中國鐵建新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,加快一流人才引進,打造高水平科研轉(zhuǎn)化平臺,將科技視為推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資的核心動力。其次,堅持強基固本,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。充分發(fā)揮三級公司創(chuàng)新主體作用,通過核心技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品服務(wù)升級等途徑,強化新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果的應(yīng)用,促進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的有機融合,探索一條符合鐵建特色的轉(zhuǎn)型升級新路徑。再其次,堅持“四新”并舉,積極開拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道。深入實施中國鐵建“1256”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,全力進入新基建、新能源、新材料、新運營“四新”賽道,重點投資人工智能、綠色低碳、城市更新、地下空間、海洋經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)性功能性材料、新能源建筑材料、智慧運營等細分領(lǐng)域,強化戰(zhàn)新人才激勵,完善經(jīng)營體系,建立投資容錯機制,打造第二投資增長曲線。最后,堅持內(nèi)外兼修,積極拓展海外市場。服務(wù)國家“走出去”和共建“一帶一路”倡議,持續(xù)培育國別支柱市場,重點聚焦新能源、節(jié)能環(huán)保和礦產(chǎn)資源投資業(yè)務(wù),實現(xiàn)屬地化發(fā)展,打造海外投資知名品牌。
全面深化改革
中鐵二十局六公司黨委書記、董事長 崔 野
此次培訓(xùn),我深受中央黨校老師授課,尤其是戴書記關(guān)于全面深化改革部署的啟迪,更加深刻地認識到,只有“以改革求生存,以改革促發(fā)展”,把改革的盤子定好、路子理清、方子開準,才能交出高質(zhì)量發(fā)展的圓滿答卷。
一要胸懷“國之大者”初心。要清醒認識到央企姓黨,在全面深化改革中,堅決把加強黨的政治建設(shè)擺在“第一位置”,把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一任務(wù)”,從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找方法,胸懷“國之大者”、心系“國之所需”,精準把握國有企業(yè)在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的新使命,落實好中國鐵建“1256”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)國家戰(zhàn)略,打贏“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn),切實發(fā)揮國資央企“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的支撐保障作用。
二要堅定知難克難意志。在行業(yè)加速演變等外部環(huán)境擠壓下,經(jīng)過機構(gòu)精簡優(yōu)化、360度考核全覆蓋以及“大監(jiān)督”倒逼執(zhí)行力提升等一系列深化改革舉措,發(fā)展動能加速釋放,廣大職工堅決擁護改革的意愿更強。尤其是全面推進精細化管理,成本管控顯著增強,經(jīng)濟運行質(zhì)量大幅提高,企業(yè)在激烈的市場競爭中占得良機,在激烈市場搏殺中突出重圍的信心更足。
三要捋順體制機制脈絡(luò)。以體制機制類改革為支撐,以“精干、精簡、精細”為綱,充分發(fā)揮好考核指揮棒作用,全面形成競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制。推進薪酬改革,立足國家需求,實施專家人才“領(lǐng)航計劃”、創(chuàng)新人才“火箭計劃”、海外人才“星辰計劃”,合理拉開薪酬差距。運用好日常性的督查督辦和“大監(jiān)督”手段,把改革的“績”與發(fā)展的“效”正向關(guān)聯(lián),實現(xiàn)“有實效的改革,有改革的實效”。
四要鑄強精細管理軀體。發(fā)揮房建特級資質(zhì)核心優(yōu)勢,將精細化管理穿透到工程投標、項目策劃、成本要素管控等各環(huán)節(jié),提高創(chuàng)譽創(chuàng)效水平。重視業(yè)財融合與經(jīng)濟運行分析,強化開源增收、大力降本節(jié)支、強力治虧減虧,持續(xù)降低經(jīng)濟運行能耗、增強經(jīng)濟運行韌性。堅持樣板引路,抓好示范引領(lǐng)和穿透基層,梳理更多基層經(jīng)驗和改革案例,復(fù)制推廣,整體提升。
推薦閱讀
聲明:本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),請讀者僅作參考,并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理,再次感謝您的閱讀與關(guān)注。
不想錯過新鮮資訊?
微信"掃一掃"