強經(jīng)營！中鐵建設召開2025年經(jīng)營工作會議

3月3日，中鐵建設在京召開2025年經(jīng)營工作會議，貫徹落實中國鐵建2025年經(jīng)營工作會及集團公司年度工作會等系列會議精神，全面總結2024年經(jīng)營工作，研究部署2025年重點任務。集團公司黨委書記、董事長梅洪亮，總經(jīng)理、黨委副書記趙向東參加會議并講話，黨委副書記、工會主席王宏斌主持會議，領導班子成員、二級咨詢參加會議。

會議指出，2024年，集團公司堅持高質量經(jīng)營龍頭地位不動搖，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營體系，迎難而上，積極作為，鐵路、海外、房地產(chǎn)、綠色低碳等業(yè)務成效顯著，取得了來之不易的發(fā)展成果。

會議強調，2025年要重點抓好“強經(jīng)營”工作。一是強大客戶管理，要把核心客戶、戰(zhàn)略客戶、目標客戶作為經(jīng)營工作的關鍵支撐，分類梳理，強對接、強拜訪，實現(xiàn)定向突破；二是強計劃管理，要建立信息獲取渠道，加強信息搜集和梳理，強化分析、提升信息質量，定期組織經(jīng)營專題會進行督導；三是強考核管理，要堅持有督導、有考核，以年度考核為主、一標一獎為輔，強化總指標完成度；四是強投標管理，要重視提高標書質量，充分發(fā)揮投標專家作用，加強標書交叉復核，統(tǒng)籌做好項目投標管理，推進集團公司高質量經(jīng)營再上新臺階。

會議要求，要堅定信心，保持高質量發(fā)展定力；要統(tǒng)一思想，提高對經(jīng)營工作重要性的認識；要進一步理順經(jīng)營機制，適應集團公司新的發(fā)展需要；要圍繞“三抓一壓實一專班”全年經(jīng)營工作思路，抓好重點區(qū)域經(jīng)營、抓好重點市場經(jīng)營、抓好重點客戶拓展、抓實重點項目經(jīng)營、壓實項目經(jīng)理滾動經(jīng)營責任、加快推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育、夯實高質量經(jīng)營基礎、完善經(jīng)營管理制度體系、防范化解經(jīng)營風險等，確保高質量完成全年各項經(jīng)營目標，為推進企業(yè)高質量發(fā)展再立新功。

會上，相關分管領導分別作投資工作、經(jīng)營整體工作報告并進行業(yè)務工作安排部署，相關部門負責人宣講了《全面提升投標工作質量指導意見》《境外工程投標管理辦法》，相關二級單位作經(jīng)營工作經(jīng)驗交流，并對2024年度經(jīng)營工作先進單位和個人進行表彰。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式，各指揮部、區(qū)域公司、專業(yè)公司、國別公司設分會場，共計1500余人參會。

供稿：市場營銷部

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