2025年這么干 | 華寶投資：主動適應(yīng)新形勢，改革創(chuàng)新促發(fā)展

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3月7日，為積極貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會精神，華寶投資舉行一屆五次職代會、工代會會議暨2025年度工作會議。

會議號召，華寶投資要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會、2025年度工作會議精神，堅持黨的全面領(lǐng)導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以“四化”為發(fā)展方向、以改革創(chuàng)新為根本動力，聚焦主責主業(yè)，深化產(chǎn)融協(xié)同，增強核心功能、提升核心競爭力，主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)，干字當頭，全力推進改革創(chuàng)新促發(fā)展，奮發(fā)有為完成好今年各項經(jīng)營目標任務(wù)，為中國寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻！

會議對華寶投資2024年主要工作進行了回顧和總結(jié)。2024年，在中國寶武黨委的堅強領(lǐng)導下，華寶投資黨委聚焦主責主業(yè)，堅持金融服務(wù)實體，以金融服務(wù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)融協(xié)同，進一步厘清戰(zhàn)略定位，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，有力協(xié)同鋼鐵主業(yè)及多元產(chǎn)業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值。

會議分析了當前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇，明確了2025年工作主線，并部署2025年重點工作。

工作思路一是更加注重增強核心功能；二是更加注重價值創(chuàng)造；三是更加注重鍛造核心競爭力；四是更加注重合規(guī)管理和風險管理。五是更加注重狠抓工作落實。

九項重點工作：圍繞服務(wù)主責主業(yè)，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展；進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)效做強做優(yōu)基本盤，提升金融資產(chǎn)配置能力整合金融資源，提升低成本融資能力探索產(chǎn)融結(jié)合新模式，提升貼身服務(wù)客戶能力提升低效無效資產(chǎn)盤活能力，協(xié)同生態(tài)圈優(yōu)化資產(chǎn)運營效率統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升合規(guī)管理和風險防控能力探索以國際化布局支撐集團主業(yè)發(fā)展、以智能化部署全面提升工作質(zhì)效支撐高效運營，提升體系能力。

華寶投資黨委書記、董事長胡愛民參加會議并講話。胡愛民首先傳達了中國寶武第二次黨員代表大會精神。他指出，在中國寶武黨委書記、董事長胡望明所作的報告中，對寶武未來的使命、定位、愿景都做了調(diào)整，其中產(chǎn)業(yè)金融業(yè)作為支撐產(chǎn)業(yè)，要切實發(fā)揮“助推器”作用，要堅持產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同、以融促產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，打造以服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)為核心功能的金融服務(wù)平臺。他要求，華寶投資要充分利用寶武生態(tài)圈資源，推動產(chǎn)融“雙向”賦能、“雙向”支撐和“雙向”融合，探索融融協(xié)同新模式，打造產(chǎn)業(yè)金融核心競爭力，夯實寶武特色金融業(yè)務(wù)基本盤，持續(xù)穩(wěn)定貢獻利潤。要落實國家金融業(yè)務(wù)監(jiān)管要求，深化市場化運營機制，激發(fā)內(nèi)生動力和活力。把金融風險管控放到更加突出的位置，構(gòu)建科學合理的業(yè)務(wù)模式，強化合規(guī)管控、優(yōu)化流程管理，努力化解存量風險資產(chǎn)，為集團公司的發(fā)展做出積極貢獻！

華寶投資要求，一是要“講政治”，以更高站位服務(wù)國家戰(zhàn)略。要充分學習領(lǐng)悟習近平總書記關(guān)于國資央企、金融領(lǐng)域的重要講話和指示批示精神，不斷強化黨的領(lǐng)導，加強政治建設(shè)，提高政治站位，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是要“講規(guī)矩”，以更嚴標準筑牢合規(guī)底線。要增強規(guī)矩意識、完善制度體系、抓好制度執(zhí)行。三是要“講管理”，以更優(yōu)機制激活內(nèi)生動力。要把2025年作為華寶投資管理能力的提升年，進一步完善公司治理模式、進一步夯實基礎(chǔ)管理、進一步健全市場化經(jīng)營機制。四是要“講協(xié)同”，以更大格局構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢。要構(gòu)建簡潔高效的協(xié)同體系，強化協(xié)同文化建設(shè)。五是要“講賦能”，以更實理念驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。要加強科技賦能，推動“AI+金融”的深度融合和突破應(yīng)用。要加強人才賦能，進一步鍛煉和提升人才隊伍的能力，推動落實集團公司提出的“1+N”人才培訓培養(yǎng)體系和“1510”人才強企工程。六是要“講文化”，以更深底蘊凝聚奮進力量。要大力推進中國寶武誠信文化建設(shè)、構(gòu)建內(nèi)在“與人為善、以誠待人、用心做事”的處事原則、不斷提升華寶投資品牌影響力。七是要“講廉潔”，以更硬作風護航健康發(fā)展。要持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀力度、要聚焦作風建設(shè)、要持續(xù)深化廉潔風險防控、要持續(xù)深化廉潔文化建設(shè)。

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編輯：徐晨杰

圖片：華寶投資提供

出品：寶武融媒體中心

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