領(lǐng)悟內(nèi)涵，篤行實干！

連日來，山西焦煤西山煤電廣大干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹二十四屆二次職代會暨 2025 年工作會精神。大家表示，要認真領(lǐng)會內(nèi)涵，把握要義，吃透實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到公司兩會決策部署上來，篤行實干，以更加昂揚的姿態(tài)為全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)貢獻力量。

采訪：馬黎明鎮(zhèn)城底礦職工代表

作為煤礦創(chuàng)新工作室負責(zé)人，此次職代會讓我更加明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)。未來，我們創(chuàng)新工作室將從以下幾個方面努力：強化技術(shù)創(chuàng)新、加強人才培養(yǎng)、促進成果轉(zhuǎn)化、營造創(chuàng)新文化、鼓勵員工積極提出新想法、新思路，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，為公司在打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進程中爭做窗口示范排頭兵，貢獻自己的智慧和力量。

采訪：萬青松東曲礦防突區(qū)防突隊隊長

作為企業(yè)的一員，我將把會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動。一方面，加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面，要積極響應(yīng)號召，努力實現(xiàn) “ 四個目標(biāo) ” ，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減輕職工勞動強度。要樹立 “ 過緊日子 ” 的思想，加強成本控制，要敢于打破傳統(tǒng)思維，勇于嘗試新技術(shù)、新方法，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

采訪：劉杰官地礦通風(fēng)部副部長兼通風(fēng)三隊隊長

通風(fēng)三隊積極貫徹學(xué)習(xí)職代會精神，牢固樹立 ” 事故可防可控 ” 的理念，不斷提升全員素質(zhì)，強化干部現(xiàn)場跟班帶班管控能力，壓實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四走三必到 ” 制度和暫停鍵制度，利用好視頻反“三違”的手段，確保全年安全生產(chǎn)。增強精益化管控理念，在全隊貫徹 “ 過緊日子 ” 的思想，堅持開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，提升成本管控水平。嚴(yán)格按照 “ 落實，抓落實，狠抓落實 ” 的工作導(dǎo)向，圍繞 “ 一通三防 ” 重點工程，持續(xù)加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地點，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

視頻：基層小伙伴

編輯：薛斌

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