在飛速發(fā)展的科技浪潮中
數(shù)字化賦能安全生產(chǎn)
正逐漸成為
守護(hù)企業(yè)安全、激發(fā)生產(chǎn)效能
重要途徑
8月8日,《中國應(yīng)急管理報》
頭版頭條聚焦徐工
揭秘安全生產(chǎn)中的徐工科技
部分文章如下
智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián) 筑牢“大國重器”安全底板
在徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡稱徐工集團(tuán))起重機(jī)轉(zhuǎn)臺智能生產(chǎn)線,也是世界第一條起重機(jī)轉(zhuǎn)臺智能生產(chǎn)線上,智能焊接機(jī)器人靈活精準(zhǔn)操作,焊縫質(zhì)量一次合格率100%,只需1人進(jìn)行監(jiān)控和運(yùn)維,即可實(shí)現(xiàn)原來36名焊工的工作量,不僅極大提升了生產(chǎn)效率,也有效降低了安全風(fēng)險。
2017年12月,習(xí)近平總書記到江蘇省徐州市考察,第一站便是徐工集團(tuán)。他強(qiáng)調(diào),裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁,要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展,努力占領(lǐng)世界制高點(diǎn)、掌控技術(shù)話語權(quán),使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。
諄諄囑托,重若千鈞。作為中國工程機(jī)械領(lǐng)域的佼佼者,徐工集團(tuán)深耕工程機(jī)械、礦山機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、應(yīng)急救援裝備和商用汽車、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域,打造了一大批“大國重器”。近年來,徐工集團(tuán)變革再提速,將智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)作為董事長“一號工程”,全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略、企業(yè)架構(gòu)、日常運(yùn)營向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)。其中,正在加速建設(shè)的安全生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng),具備風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析決策等功能,全方位提升企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字化、智能化水平,著力筑牢企業(yè)安全底板。該系統(tǒng)全面落地后將實(shí)現(xiàn)安全管理所有環(huán)節(jié)和流程“一網(wǎng)通達(dá)”,為徐工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供更為強(qiáng)力的安全支撐。
風(fēng)險責(zé)任到人,排查“按圖索驥”
2020年底,徐工集團(tuán)在徐工重型試點(diǎn)投用安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)歷時一年完成開發(fā),其風(fēng)險分級管控子系統(tǒng)具備風(fēng)險登記、分級審核、網(wǎng)格管理等功能,可根據(jù)風(fēng)險等級自動生成每名員工的風(fēng)險控制清單。
員工每天排查,工段長每周排查,安全環(huán)保部派人每月排查……依托該信息系統(tǒng),徐工重型給每一層級的責(zé)任人都明確了風(fēng)險排查的頻次。對沒有按時完成排查的,系統(tǒng)會及時點(diǎn)對點(diǎn)提醒。安全環(huán)保部“一鍵”可知整體排查情況。
檢查圖文印證,隱患實(shí)時督改
為確保公司安全形勢平穩(wěn),徐工重型建立常態(tài)化隱患排查治理機(jī)制。其中,安全環(huán)保部每天、每周、每月、每季都有針對不同內(nèi)容的隱患排查任務(wù)。安全夜查每天開展,同時夜間生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)人要組織自查自糾。公司主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人每月至少組織并參與兩次中夜班安全監(jiān)督檢查。
可燃?xì)怏w一旦泄漏,很可能引發(fā)爆炸事故,是安全防范的重點(diǎn)。為此,徐工重型安裝了300多個可燃?xì)怏w監(jiān)測報警裝置。然而,如何更及時地掌握監(jiān)測數(shù)據(jù)?可燃?xì)怏w監(jiān)測子系統(tǒng)讓這個問題迎刃而解。系統(tǒng)對全廠區(qū)可燃?xì)怏w監(jiān)測器進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理、實(shí)時記錄,當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)時立即發(fā)出報警提示并向指定人員手機(jī)發(fā)送提示信息。
大數(shù)據(jù)研判,助推治理精細(xì)化
歸功于信息系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析決策功能,徐工重型每月都會向各分廠發(fā)出這樣的分析通報。
經(jīng)統(tǒng)計,去年,徐工重型月均排查治理各類安全隱患112項(xiàng),月均重復(fù)性隱患3項(xiàng)。
總結(jié)分析安全事件,對事故高發(fā)時間段重點(diǎn)關(guān)注,對關(guān)鍵人員點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)送培訓(xùn)教育素材;根據(jù)本月風(fēng)險排查情況,對次月安全運(yùn)行狀況進(jìn)行預(yù)測,提前制定防范措施……基于大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動的“互聯(lián)網(wǎng)+安全管理”模式,為徐工重型持續(xù)提升安全管理水平提供重要支撐。
徐工集團(tuán)總經(jīng)理孫雷介紹,在徐工重型試點(diǎn)基礎(chǔ)上,面向整個集團(tuán)的安全生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)將進(jìn)一步優(yōu)化升級,增設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)方管理、應(yīng)急管理等功能。同時,在智能制造示范工廠,對?;瘞鞜熁?、可燃?xì)怏w超標(biāo)、工件超高超寬擺放、高處作業(yè)不正確懸掛安全帶、生產(chǎn)區(qū)域不規(guī)范佩戴安全帽、廠區(qū)內(nèi)不在人行通道行走、叉車駕駛接打手機(jī)等7類典型場景應(yīng)用“AI”預(yù)警預(yù)報新技術(shù)。
“依托智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長‘一號工程’,我們將充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,匯總呈現(xiàn)公司安全風(fēng)險點(diǎn)、重要危險源滾動視頻畫面、隱患分布等情況,構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)控中心、數(shù)據(jù)中心、調(diào)度指揮中心,進(jìn)一步提高安全治理科學(xué)化、精細(xì)化水平?!睂O雷說。
強(qiáng)化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐
優(yōu)化整合各類科技資源
推進(jìn)應(yīng)急管理科技自主創(chuàng)新
徐工以科技之“智”
筑牢安全之“基”
來源:中國應(yīng)急管理報
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