【可防可控·零事故】杜兒坪礦黨委書記 礦長白根偉：以高水平安全 高標準環(huán)保推進高質量發(fā)展

新年伊始，山西焦煤、西山煤電相繼召開安全環(huán)保工作會，明確了2025年工作重點、關鍵環(huán)節(jié)和實現(xiàn)路徑。為貫徹落實會議精神，新聞中心特開設《“可防可控·零事故”一把手訪談》專欄，聆聽各單位一把手對會議精神的深刻領會以及如何落實的具體舉措。今天播出杜兒坪礦黨委書記、礦長白根偉的專訪。

杜兒坪礦黨委書記、礦長 白根偉

公司安全環(huán)保工作會上提出要牢固樹立“事故可防可控”理念，堅定“零事故”目標。您是如何理解會議精神的？

這是安全管理理念的一次拓展和升華，表明了公司的態(tài)度和決心，也是自信和信心的直接體現(xiàn)，對于統(tǒng)一思想、把握全局、扎實做好2025年安全環(huán)保工作具有十分重要的意義。

下一步將如何落實會議精神，具體有哪些措施？

一是提高站位。全礦上下統(tǒng)一思想，牢固樹立“事故可防可控”理念，堅定“零事故”目標不動搖，嚴格落實“出煤不是英雄，不出事才是英雄”，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

二是壓實責任。堅持“當下改”與“長久立”相結合，成立工作專班，全面完善制度體系，逐步規(guī)范業(yè)務流程，形成“制度管人、流程辦事”的高效運行體系。

三是緊盯現(xiàn)場。牢記“現(xiàn)場、抓現(xiàn)場、狠抓現(xiàn)場”，落實現(xiàn)場管理“五個必須”，適時主動按下“暫停鍵”，推動“五個百分之百”全面落地，積極構建“規(guī)范、嚴格、精準”的安全環(huán)保管理體系；堅持“嚴管”與“厚愛”相結合，加大人員行為治理力度，強化正向激勵考核，著力營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。

四是補足短板弱項。緊盯瓦斯、水、頂板、機電、運輸?shù)戎攸c領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化隱蔽致災因素普查，狠抓重大災害防治，確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；以“兩個熟悉”“兩個具備”和崗位應知應會、崗位風險辨識、崗位操作規(guī)程為重點，持續(xù)提升全員素質能力；強化安全環(huán)保監(jiān)管“挺在前”“長牙齒”，真正打造一支思想過硬、素質過硬、作風過硬的安監(jiān)鐵軍；加大外委隊伍管理力度，堅決執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理，確保外委隊伍安全規(guī)范作業(yè)。

五是強化干部作風。樹牢一切工作抓落實的鮮明導向，堅持“保守決策”和“窮盡思維”，認真落實“走到必到”、值班值守等規(guī)定，真正把心思用在工作上，把精力用在現(xiàn)場上，以“釘釘子”精神狠抓執(zhí)行落實，做到心中有數(shù)、手上有招。

作者：盧麗峰 李秩欣 姚希東

編輯：柴旸

責編：薛斌

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