山西太重叉車有限公司第一屆職代會第一次會議順利召開

2025年1月24日，山西太重叉車有限公司（以下簡稱叉車公司）第一屆職工代表大會第一次會議順利召開。會議全方位、深層次地學習并貫徹了太重集團黨委四屆、太原重工黨委三屆六次全委（擴大）會議，以及太重集團第二十二屆、太原重工第五屆一次職代會的會議精神。全面復盤2024年工作，剖析當前形勢，部署 2025 年重點任務，團結干部職工，以奮進之姿邁向 “追趕超越” 新階段，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能。

會上，叉車公司黨支部書記、執(zhí)行董事王俊，向大會作了題為《砥礪開辟新征程 精進不輟展新章 為建設引領行業(yè)發(fā)展的國際一流企業(yè)而不懈奮斗》的行政工作報告。

會議指出

2024 年，是全面貫徹黨的二十大精神的關鍵之年，是全面實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的沖刺之年，也是叉車公司從“0”到“1”的切要一年。這一年以來，叉車公司在集團公司堅強領導下，以“五要、五抓、五建設”為依托，緊緊圍繞集團公司“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”的目標，匯聚合力、勇?lián)厝?、狠抓落實?/p>

強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。叉車公司黨支部堅持舉旗定向、凝心聚力，以黨建引領保障企業(yè)高質量、高速度發(fā)展，嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主評議等基本制度，確保黨內(nèi)政治生活的紀律性和嚴肅性。提升黨員理論知識水平，教育引導黨員干部發(fā)揮好引領示范作用，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。黨支部緊抓“兩個一以貫之”的核心要求，將黨的領導全面融入到公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨支部領導核心作用。

明確發(fā)展思路，狠抓工作落實。太重新能源智能叉車項目是山西省重點工程“三個一批”代表項目，也是太重“3+5+3”特色產(chǎn)品體系中的關鍵一環(huán)，要以“兩個 100 天”為目標，快速推進項目建設，以需求為導向，聚焦具有市場競爭力的產(chǎn)品。秉持“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”的研發(fā)理念，加大基礎研發(fā)力度，強化關鍵核心技術攻關，初步打造“平臺化、模塊化、標準化、系列化”的產(chǎn)品圖譜，開展渠道布局和品牌推廣，并加快推動供應鏈建設，深入踐行全面質量管理。

強化體系建設，堅持人才強企。提升治理能力，推進制度體系建設，叉車公司堅決落實“建設高素質專業(yè)化人才隊伍”，同時苦練內(nèi)功，積極踐行“工作學習化，學習工作化”，加強群團建設，不斷提升群團工作質量，積極履行工會職責，為職工提供優(yōu)質服務和保障，進一步調(diào)動青年職工工作熱情，全面提升青年職工綜合素質，充分發(fā)揮共青團組織橋梁和紐帶作用。

會議強調(diào)

2025 年，是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，是“十四五”的收官之年和“十五五”的規(guī)劃之年，對叉車公司來講更是“全面發(fā)力”的關鍵之年。

一要加強黨建引領，推進黨風廉政建設。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆九次全會精神，加強黨的全面領導，堅決貫徹落實集團公司黨委全面加強黨的建設要求，以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為發(fā)展方向，堅持把黨的領導貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程，為打造行業(yè)一流智能制造基地提供堅實保障。

二要整體統(tǒng)籌策劃，有序推進項目建設。全力奮戰(zhàn)第二個“100 天”，填補我省叉車板塊空白，將太重新能源智能叉車項目打造成為全國裝備制造業(yè)的亮麗名片。

三要聚焦產(chǎn)品研發(fā)，努力推動市場開拓。堅持“營銷先行”理念，深入踐行“研發(fā)設計市場一體化”戰(zhàn)略，緊密關注市場趨勢，實現(xiàn)主流叉車型號全覆蓋，樹立高端品牌形象。

四要踐行精益制造，有效提升生產(chǎn)效能。強化成本管控，以降本增效為核心，緊盯管理細節(jié)，把“過緊日子”作為常態(tài)、形成習慣，以精細化成本管控提升企業(yè)盈利能力。

五要強化檢驗認證，著力保障產(chǎn)品質量。全面推進質量體系建設和質量價值鏈管理，持續(xù)構建“工藝質量檢驗一體化”，工藝引領檢驗，檢驗把關質量，質量驗證工藝，促進產(chǎn)品質量循環(huán)式提升。

六要完善體系建設，全面抓好風險管控。融合 ISO9000 質量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康管理體系相關要求，建立健全公司三標一體化管理體系，實現(xiàn)“一體化管理、一體化審核、一體化認證，及時對風控工作進行效果評估和改進，確保公司風控體系健康有效運行。

七要強化隊伍建設，激活人才強企動能。堅持把干部人才隊伍建設作為最基礎工作，強化團隊建設與雙基工程建設，踐行“工作學習化、學習工作化”學習理念，全方位引進、培養(yǎng)、用好人才，以“512”人才為方向，大力實施人才強企戰(zhàn)略弘揚正確價值觀，推動企業(yè)文化落地生根。

會議審議并通過了叉車公司2024年業(yè)務招待費使用情況報告和大會決議，宣讀了2025年提案征集工作情況報告。

會議最后，伴隨著《太重之歌》，大會圓滿完成了各項議程，在熱烈的氣氛中勝利閉幕。

砥礪開辟新征程，精進不輟展新章，2025年叉車公司全體職工將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆九次全會精神。以更高的站位、開闊的視野、過硬的本領、奮進的姿態(tài)，創(chuàng)造叉車公司標志性發(fā)展成果，用頑強拼搏與卓越智慧鑄就嶄新業(yè)績，為建設引領行業(yè)發(fā)展的國際一流企業(yè)而不懈奮斗！

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。