集團公司召開2025年審計工作會

審計是黨之利器、國之利器。3月11日，集團公司召開2025年審計工作會，深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要論述，全面貫徹落實黨中央和省委重大決策部署，總結(jié)公司深化改革以來審計工作取得的成績亮點，并對下一步工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂作重要講話。

會上，韓珍堂通過實際案例講授方法、傳遞理念，為大家理清思路的同時筑牢紀律意識和規(guī)矩意識，以會代訓推動公司審計工作質(zhì)效提升，并代表公司黨委對審計工作予以充分肯定，對審計人員的辛勤付出予以表揚。希望全體審計人員繼續(xù)發(fā)揚好的經(jīng)驗和能打硬仗的作風，百尺竿頭、更進一步，更好履行審計監(jiān)督職責，為公司改革發(fā)展保駕護航！

審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要推動作用。韓珍堂指出，要提高政治站位，充分認識審計工作的重要意義。五年來，公司黨委始終以高度的政治自覺，強力推動審計體制系統(tǒng)性、整體性重構(gòu)，常態(tài)化長效化開展審計監(jiān)督。審計工作在規(guī)范管理、提升效率、防范風險、廉潔從業(yè)方面起到了非常重要的作用。加強組織領導，明晰審計工作方向。公司黨委對審計工作進行集中統(tǒng)一領導，圍繞貫徹落實黨中央、省委重大決策部署開展經(jīng)濟責任審計，圍繞重點領域、重要事項與重點環(huán)節(jié)開展專項審計，圍繞新建項目開展跟蹤審核，持續(xù)加強公司治理。推進雙基工程，提升審計工作能力。規(guī)范了內(nèi)部審計監(jiān)督模式，制定下發(fā)管理制度，嚴把審計質(zhì)量關口，開展自主學習培訓，提升能力素質(zhì)。推動以審促改，彰顯審計工作成效。建立了“三清單、一報告”整改工作機制，堅持把督促審計整改作為日常監(jiān)督的重要抓手，內(nèi)部審計整改完成率達到100%。

韓珍堂指出，要高度重視審計，有力保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。要圍繞重大決策、工作效率、生產(chǎn)經(jīng)營、風險防范、廉潔自律等方面全面開展審計，針對性采取整改措施，確保企業(yè)運營依法、合規(guī)、流暢、高效。各單位作為審計的主體，要把審計作為改進提升本單位經(jīng)營管理工作的重要方法，重視、支持、主動推動審計；作為審計的對象，要把審計作為對本單位經(jīng)營管理工作的“體檢”，自覺接受、積極配合審計。

通過巡視巡察、國家審計、社會審計、內(nèi)部審計、財務監(jiān)管和外部反饋，公司需要繼續(xù)加強四方面工作。合規(guī)經(jīng)營方面，要保持謹慎性原則，對各單位加強監(jiān)督管理；嚴格按照制度規(guī)定及時、規(guī)范做好固定資產(chǎn)驗收、結(jié)轉(zhuǎn)工作；要嚴格執(zhí)行投資管理各項規(guī)定，及時規(guī)范辦理投資項目審批手續(xù)。流程管控方面，要全面加強外協(xié)管控，嚴禁違規(guī)行為；要扎實開展外協(xié)業(yè)務評估工作，全面納入管理平臺，嚴格管控供應商產(chǎn)品質(zhì)量；要從嚴從細審批外協(xié)價格，堅決維護公司利益；要增強成本意識，持續(xù)優(yōu)化采購管理、流程，做好保供降本工作；要切實加強備品備件管理，完善臺賬、定點存放、專人管理；要加強材料出入庫管理，做到賬實相符、管理規(guī)范；要高度重視“兩金”壓降工作，規(guī)范管理、積極盤活利用存貨；要加強招投標管理，運用信息化手段嚴格審查；要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，嚴控審批環(huán)節(jié)和時限。風險防范方面，要進一步聚焦主責主業(yè)，嚴格審查合作對象資質(zhì)能力，有效防范合同風險；要建立健全用戶信用管理體系，有效防范資金風險；要對預付款嚴格管理，從采購平臺上嚴格把關，按規(guī)定做好發(fā)票管理。廉政建設方面，要更嚴更實落實中央八項規(guī)定精神，全面規(guī)范嚴謹經(jīng)營、商務、技術、中介服務等各類合同。要主動檢視問題，“對標一流強弱項、深入一線嚴細節(jié)、放眼長遠想未來”，積極整改落實，推動公司管理再提升、發(fā)展再進步、轉(zhuǎn)型再突破。

韓珍堂指出，要堅持干字當頭，將整改成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效。要圍繞“干掉弱項、干好細節(jié)、大干項目、大搞創(chuàng)新”的工作要求，在干好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，整改好制約公司發(fā)展的問題，注重細節(jié)、把準方向。堅持問題導向抓整改。要嚴格遵守財經(jīng)紀律，牢固樹立規(guī)矩意識和紀法觀念，全面對照巡視、審計等發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題，主動自查自糾，主動整改；要強化合規(guī)經(jīng)營管理，圍繞公司重大部署落地、重要項目建設、重點工作進行整改，全面檢查干得對不對、好不好，持續(xù)提升規(guī)范化管理水平；要全面提高工作效率，緊盯關鍵環(huán)節(jié)完善制度、優(yōu)化流程、壓縮審批、縮短決策時間，進一步加強能力建設，實現(xiàn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)；要守牢廉潔風險底線，充分發(fā)揮審計在推進黨的自我革命中的獨特作用。嚴格責任落實抓整改。各單位要守土有責、守土盡責，強化清單式管理抓整改，落實好“三清單一臺賬”，強化貫通協(xié)同抓整改，深化信息溝通和整改成效及時共享。加強隊伍建設抓整改。要堅持把審計隊伍建設擺在重要位置，開展全員政治歷練、專業(yè)訓練、實踐鍛煉，努力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化“審計鐵軍”。

以審計整改推動管理提升，還要重點把握五個關鍵。一是規(guī)范“三重一大”決策，把黨組織前置研究、董事會依法決策和經(jīng)理層授權經(jīng)營深度融合，做到?jīng)Q策到位。二是嚴格內(nèi)控制度，把各項工作納入制度管理體系，做到制度管理。三是加強流程管控，把流程拉直、縮短、透明，做到流程管控。四是運用現(xiàn)代手段，用信息化、AI智能、數(shù)字化手段，固化管理要求、規(guī)范業(yè)務行為，做到方法科學。五是加強學習提高，全面系統(tǒng)學習法律法規(guī)、公司制度和專業(yè)知識，自覺遵規(guī)守紀、規(guī)范履職用權、提升能力素養(yǎng)，做到執(zhí)行堅決。

韓珍堂指出，要一切圍繞訂單，前瞻性做好預判，國內(nèi)外市場同時發(fā)力，甩開膀子、全力以赴，積極開展有效工作。在國家成立初期，太重曾肩負重任，成為山西的驕傲；未來，我們也將繼續(xù)勇?lián)姑?，讓太重始終是山西最亮麗、最驕傲的名片！

今年的目標任務極具挑戰(zhàn)性，做好審計工作使命光榮、責任重大。韓珍堂強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹落實省委、省政府關于審計工作的重大部署，聚焦主責主業(yè)，高質(zhì)量開展審計監(jiān)督。各單位作為審計主體，也要開展自主審計，讓審計和被審計融為一體，在遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營、工作效率、廉潔自律上堅守底線、嚴控風險，互相學習、互相借鑒、互相提醒，團結(jié)像和睦的家庭，如同一塊堅硬的鋼鐵，感恩奮進加油干、追趕超越努力干、堅定信念勇敢干，為公司早日建成世界一流企業(yè)而奮斗。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議，公司領導、各職能部門、業(yè)務中心、全資控股子分公司、財務、審計等部門負責人參加會議。會上，審計部相關負責人作了題為《提高審計效能，強化成果運用，促進公司高質(zhì)量高速度發(fā)展》的工作報告。會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式召開。

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