【聚力隊組】從"墊底"到"免檢"！這支隊伍如何逆襲成標桿？

班前會部署工作

山西焦煤西山煤電西銘礦掘進三隊現(xiàn)有職工67人。從人員構(gòu)成來看，安全管理人員有7人。學歷層次豐富，本科以上學歷14人，大專學歷8人，中專學歷42人，高中以下學歷3人。技術(shù)職稱方面，助理工程師有7人；技能等級上，高級工17人、中級工38人。年齡分布為，35歲以下青年職工16名，36歲至45歲職工33名，46歲以上職工17名，整體隊伍較為年輕。該隊下設(shè)3個生產(chǎn)班組與1個檢修班組，憑借較高的文化程度和合理的人員配置，形成了一支富有戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)隊伍，在西銘礦的掘進工作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

安全宣言

Safety Declaration

安全“零”容忍，安全“零”事故

榮耀時刻

Honor

1. 2022年1月1日，獲得西山煤電勞動競賽高效掘進隊集體一等功。

2. 2024年下半年6次考核中5次榮獲西銘礦安全生產(chǎn)標準化優(yōu)勝單位。

3. 隊長王磊2023年榮獲山西焦煤第一個三年三步走”先進工作者，西銘礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

安全聚焦

Security Focus

一支曾被領(lǐng)導點名批評的"老大難"隊伍，一年內(nèi)逆襲成全礦標桿。

西銘礦掘進三隊用行動證明：沒有翻不過的山，只有不肯改變的人。

逆襲前：三大難題

1?? 管理混亂

2023年底，王磊剛上任掘進三隊隊長時，該隊物料堆放隨意、現(xiàn)場臟亂差、工序繁瑣（風鉆作業(yè)需登高+拉管+頻繁換錨桿機），安全隱患多，屢屢成為開會被批的"反面教材"。

2?? 地質(zhì)復雜

2024年上半年，掘進三隊負責的南六盤區(qū)48609工作面地質(zhì)復雜——平均每月都遭遇陷落柱，最長103米的巖層斷裂帶讓掘進舉步維艱。

3?? 效率低下

雖然裝備智能化掘進機，但因管理混亂：

• 炮頭更換頻繁

• 大件搬運全靠人力推拉，物料需要人工長途搬運

• 電纜拖地存在安全隱患

• 作業(yè)方式落后，日均進尺7.5米

反擊：三大改革破局

?? 設(shè)備革命

• 引入鉆錨一體機：雙鉆臂同步作業(yè)

• 電纜固定改造：從地面隨意拖放到隨裝載機自動移動，效率安全雙提升

• 檢修班包機到人：提前1小時到崗分時段檢修，2024年12月全月設(shè)備零故障

• 日均進尺提升至9米

?? 制度革新

• 動態(tài)檢查制：巷道物料擺放、錨桿打設(shè)實時監(jiān)管，不達標立即整改

• 差異化薪酬："干多干少收入差距明顯"，打破大鍋飯

• 標準化班前會：堅持"三明確"——任務、標準、責任到人

?? 暖心管理

• 隊長自費送水、冬日派發(fā)暖心奶茶

• 困難職工幫扶機制

逆襲成果：從"黑榜"到"紅榜"

效率飛躍：5次奪得標準化評比優(yōu)勝單位

安全滿分：全年零工傷、零磕碰記錄

小改小革

change

快裝快卸平臺：實現(xiàn)單軌吊從坑外到工作面一條龍運輸，有效降低安全風險，提升工作效率

作者：王志鵬 劉華

編輯：王志鵬

責編：薛斌

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