平頂山許老板論挖機經(jīng)營之道—司機管理（上）

近日，河南千里馬集團在河南地區(qū)召開了一場別開生面的掘金論壇會議，參會的都是來自河南省各個地區(qū)的挖機老板。會上，一位來自平頂山郟縣的挖機老板許增勛，表達了自己經(jīng)營挖機的經(jīng)驗，值得廣大機主借鑒。

平頂山郟縣許增勛

本人進入挖機行業(yè)之前，有過拖拉機的經(jīng)營經(jīng)驗。對機械行業(yè)的東西比較喜歡。2000年去外地辦事一個偶然的機會，看到一臺挖機。當時擁有這種機械只有市政公司和交通局，而且很少對外租賃，感覺它的前景應該不錯。這種工具省時省力，效率高，引進后應該不愁沒有活干。雖然在起步時經(jīng)歷了短暫的低迷期，但隨著時間的推移，它的工作效率被大家認識后，才開始逐漸活多起來。

大家都知道，十年前的運營成本水平，雖然挖機干活的價格沒有多大變化，但是成本這一塊，早不能同日而語了。雖然現(xiàn)在工程量逐漸增多，但市場份額卻被新增車輛給沖抵了。這就是我們挖機經(jīng)營者所面臨的經(jīng)營難題。如何才能保證手中有后續(xù)工程的支撐。因此我總結(jié)一下幾條：

A,聯(lián)系施工隊，主動出擊，向施工單位和個人介紹我們有這個機械，能提高他們的效率、而且大多施工隊為了迅速完工從而會接受。

B,向市政單位找活，當?shù)氐氖姓葐挝灰残枰褂?，通過與他們建立聯(lián)系，逐步增進感情，活源逐漸多了起來。

C,朋友介紹 機器剛買回來時，很多持懷疑或勸阻的朋友，開始為我四處宣傳，為我聯(lián)系工程。從此以后活源逐步走上正軌。

經(jīng)營挖機，最主要的是有充足的活源，其次就是與挖機師傅處理好關系。大家將心比心的才能能合作愉快。

1.準時發(fā)工資

挖機師傅大多都是靠工資維持日常開支的，他們對工資的準時性超乎我們的想象。所以我們在最困難的時候也要按時給師傅開工資。

2.體貼

現(xiàn)在的挖機師傅在吃苦耐勞上已大不如前了，作為我們挖機老板，可能對待他們要像待自己的孩子一樣，關心他們的生活、關注他們的訴求、理解他們的想法。讓他們感受到我們對他們的關愛。

3.適當補貼

我給付的工資水平在市場上占上等就可以了，我們可以以每月100元話費補貼、逢年過節(jié)到他們家走動一下等等不同的做法?？赡芤荒晗聛聿蛔?000元，要遠比我們每月多200元工資所達到效果要好。

4.嚴格要求

龍生九子，各有不同。每個挖機師傅都有不同的個性，我們理解和尊重他們個性的同時，對他們也要提出嚴格的要求，按時保養(yǎng)是對他們最基本的要求。少說多做和多說少做是不同的工程對他們不同的要求。