邂逅 · 3152 期 · 10423 篇
2月10日下午,歐冶云商十周年形勢任務教育、二屆五次職代會、工會會員代表會議暨年度工作會議舉行。會議號召,全體干部職工要全面落實集團公司“四化”“四有”“算賬經營”要求,強化科技創(chuàng)新,深化國企改革,強化提升風險防控能力和體系化服務能力,保持戰(zhàn)略定力,堅定信心,聚焦轉型發(fā)展,打造核心業(yè)務能力,確保完成全年經營目標任務;要牢記歐冶創(chuàng)業(yè)歷程,轉型、提效、再出發(fā),上下一心,奮勇開拓,以高質量發(fā)展破局譜新篇,為寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻更大力量!
大會以現場會+視頻方式召開,總結2024年工作,部署2025年及下一階段的重點工作任務,開展2025年度組織績效任務書簽約,進一步統(tǒng)一思想,厲兵秣馬,不僅是一次誓師大會,為公司開年的奮斗吹響集結號,也為公司新一輪發(fā)展下達動員令。
今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”開啟謀篇布局之年。歐冶云商將全面貫徹落實集團公司2025年工作總要求,堅定地走內涵式發(fā)展之路,聚焦價值創(chuàng)造,深化算賬經營,強化整合協(xié)同,按照“1+3”新的發(fā)展布局,以營銷為驅動的供應鏈集成服務打造寶武集團第二營銷渠道,開發(fā)并服務更多終端穩(wěn)定用戶;以專業(yè)化和平臺化為核心,加快智慧物流平臺、綠碳管理平臺的建設,全面提升為各鋼鐵基地的物流服務和綠碳服務能力。
會議就做好2025年工作,部署了八方面重點工作:一要深入推進業(yè)務優(yōu)化升級,提升供應鏈集成服務能力;二要聚焦主責主業(yè),提升物流服務能力。圍繞整合協(xié)同,完善智慧物流平臺建設;三要持續(xù)加強跨境服務能力建設,助力集團內鋼廠出口放量;四要持續(xù)建設推廣鋼鐵全產業(yè)鏈EPD平臺,夯實平臺技術服務能力,加快拓展創(chuàng)新業(yè)務模式;五要加快管理變革,聚焦公司戰(zhàn)略打造可持續(xù)發(fā)展的數智化項目;六要深化國企改革,落實新一輪發(fā)展規(guī)劃和算賬經營要求,進一步發(fā)揮激勵機制的核心作用,做好各類人才培養(yǎng)工作;七要持續(xù)提升全面風險管理體系能力與水平,筑牢安全防線,嚴控環(huán)保風險;八要升級“三個全面”工程,厚植“七彩歐冶”文化理念,提升歐冶品牌核心價值,堅定發(fā)展自信心。
面對新挑戰(zhàn)和新機遇,歐冶云商強調,公司今年工作的主題是“轉型、提效、開新局”,公司只有通過業(yè)務轉型,聚焦價值創(chuàng)造,強化渠道建設、體系建設,打造鋼鐵行業(yè)第二營銷渠道,以自身的高質量發(fā)展來開新局、譜新篇。歐冶云商對2025年以及未來一段時期內的工作思路提出五方面的要求:一是要堅定發(fā)展信心,聚焦集團內鋼廠,加快轉型升級,提升供應鏈集成服務能力;二是要打造好數智化物流運營平臺,加快推進社會資源整合;三要加快碳管理平臺建設,提升綠碳服務能力;四要深入推進數智科技場景化應用,加快數智產品拓展;五要堅持黨建引領,以高質量黨建引領推動公司高質量發(fā)展。
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寶武黨委一屆十次全委(擴大)會、紀委一屆十次全委(擴大)會暨2025年度工作會議閉幕
編輯:傅宇
攝影:張勇
出品:寶武融媒體中心
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