朱小坤代表建議：推進能源市場化改革 降低制造業(yè)生產成本

“作為民營制造業(yè)企業(yè)的代表，我在制造業(yè)做了44年。最近幾年，中國制造業(yè)進入了全面高質量發(fā)展階段，無論是國企還是民企都應協(xié)同發(fā)展、相互支持，為使中國經濟高質量發(fā)展做出更大努力?！比珖舜蟠?、天工國際董事局主席朱小坤表示

圖為朱小坤

在朱小坤看來，我國制造業(yè)基礎能力相對薄弱，核心競爭力仍待提升，不僅有市場環(huán)境變化壓力，還有產品更新迭代壓力。同時，經營成本壓力也是影響我國制造業(yè)核心競爭力提升的關鍵。

“2011年12月1日，鑒于電煤價格的上漲，國家對電價上調3分/度。就拿我們生產新材料的企業(yè)來說，我們每年用5億度電，增加成本就是1500萬元。而當時的電煤價格在1200元/噸，現(xiàn)在電煤的價格持續(xù)下降，最低的時候僅有600元/噸，但電價并沒有隨之下調。這削弱了我國制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力，尤其是在國際市場上的競爭力?！敝煨±け硎?。

為此，他建議：第一，優(yōu)化能源價格形成機制，提高定價透明度。推動建立科學、透明的定價機制和管理效能，確保價格能夠靈活反映市場的供需情況，同時避免人為干預和價格過度波動。第二，推進能源市場化改革，保障公平競爭。在一些地區(qū)，存在明顯的能源供應商壟斷市場的現(xiàn)象，缺乏選擇和談判的空間。建議確保不同供應商之間能夠提供公正、透明的價格，保障企業(yè)選擇和議價權利。第三，推動能源供應多元化，增加市場競爭。建議推動能源供應的多元化，引入更多的競爭者，從而增強市場競爭，降低能源價格，促進形成公平、透明的市場環(huán)境。第四，加大輸配電價格的下調幅度，尤其降低輸配電價格中的國家電網(wǎng)配網(wǎng)費（過路費）和政府附加費占工業(yè)用電的比例；取消尖峰時段，實現(xiàn)更加精細化的分時電價，增設超低谷時段電價。第五，設立專項基金，支持民營企業(yè)的能源結構調整。

記者 | 樊三彩

攝影 | 顧學超

來源 | 中國冶金報

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